Por que pessoas desagradáveis têm mais probabilidade de ter sucesso
Por que pessoas desagradáveis têm mais probabilidade de ter sucesso
Anonim

Os cientistas descobriram por que as pessoas repulsivas têm mais probabilidade de ter mais sucesso em suas carreiras. Na verdade, a razão é ridiculamente simples.

Por que pessoas desagradáveis têm mais probabilidade de ter sucesso
Por que pessoas desagradáveis têm mais probabilidade de ter sucesso

Há muitos exemplos na história de como pessoas desagradáveis, opressoras e intolerantes com brilhantismo alcançaram o auge de suas carreiras. O primeiro que vem imediatamente à mente é Steve Jobs, sob cuja liderança a Apple foi salva da falência e se tornou uma das empresas mais bem-sucedidas do mundo.

Isso acontecia mesmo apesar do fato de Jobs, para dizer o mínimo, não ter muita paciência e senso de tato ao se comunicar com os colegas, permitindo-se regularmente fazer comentários depreciativos sobre o trabalho deles, repreensões e xingamentos amontoados.

Você pode presumir que pessoas repulsivas são mais bem-sucedidas do que pessoas afáveis porque são ordens de magnitude mais inteligentes e mais criativas, mas uma nova pesquisa prova que não é esse o caso.

Acontece que indivíduos desagradáveis são mais capazes de defender suas próprias idéias, mesmo quando parecem obscuras para a maioria ou não coincidem com o ponto de vista geralmente aceito.

No estudo, que foi publicado no blog oficial da Sociedade Britânica de Psicologia, os cientistas Samuel Hunter e Lily Cushenberry focaram especificamente sua atenção em pessoas que dificilmente eram agradáveis. Estes incluíam aqueles que eram caracterizados pelo absurdo, egocentrismo, teimosia e hostilidade para com os outros.

Primeiro, cerca de 200 alunos de graduação fizeram testes de personalidade. Os alunos também foram solicitados a fornecer informações sobre seu GPA e os resultados do teste de avaliação acadêmica que fizeram ao entrar na universidade. Dessa forma, os pesquisadores puderam medir sua capacidade cognitiva e avaliar o desempenho acadêmico.

Em seguida, cada aluno recebeu uma tarefa individual: em 10 minutos era necessário oferecer uma solução para o problema de marketing indicado. Na etapa seguinte, os pesquisadores dividiram os alunos em grupos de três pessoas cada e pediram que desenvolvessem um plano de marketing juntos em 20 minutos.

Como esperado, não houve problemas com o "incômodo" durante a execução da tarefa individual. Porém, quando os grupos foram organizados, aconteceu o seguinte: as ideias dos alunos duros foram muito mais utilizadas no produto final.

Na segunda fase do experimento, os pesquisadores queriam descobrir se pessoas desagradáveis se sentem desconfortáveis se forem colocadas em determinadas situações da vida. Desta vez, os sujeitos foram cerca de trezentos alunos, que foram orientados a inventar um presente para a universidade. Garotas e garotos estavam sentados um a um nos computadores, eles tinham que interagir com mais duas pessoas em um bate-papo online. Os participantes do experimento não sabiam que seus parceiros de bate-papo também trabalhavam para os pesquisadores: eles foram instruídos a dar uma avaliação de aprovação ou desaprovação das ideias dos sujeitos.

Depois que o presente para a universidade acabou, uma nova tarefa veio: criar várias opções de como seriam os quartos do dormitório do futuro. Novamente, as outras duas salas de bate-papo eram pessoas falsas que trabalhavam para cientistas. Só que dessa vez, além do feedback, eles foram orientados a compartilhar com os alunos suas próprias ideias.

Os resultados da primeira experiência foram confirmados … Quando os alunos tiveram suas próprias ideias, o caráter desagradável não se fez sentir. Mas quando seus interlocutores começaram a compartilhar seus próprios pensamentos e experimentar o papel de críticos, os sujeitos dobraram sua própria linha.

Experimentos têm mostrado que pessoas repulsivas e opressoras não se envergonham de críticas, mas se convencem de sua própria retidão. O mecanismo funciona ao contrário: as pessoas positivas em todos os aspectos são mais receptivas às respostas positivas.

Os cientistas admitem que a pesquisa feita tem uma série de limitações. Em primeiro lugar, os participantes dos experimentos eram apenas jovens que estudavam em universidades e, portanto, os resultados não podem ser aplicados à população em geral. Em segundo lugar, ainda não está claro se um mau caráter é benéfico a longo prazo, ou então outros desenvolvem imunidade aos déspotas e suas idéias.

Acontece que não é necessário que pessoas desagradáveis sejam mais espertas ou mais criativas, outra coisa é importante aqui: elas não desistem de suas ideias mesmo sob a pressão de respostas negativas. Eles têm muito que aprender. Você não precisa ser um gênio do mal para ter sucesso, só não precisa se isolar depois de cada comentário ruim que ouvir sobre você. Você deve ser um pouco mais persistente e acreditar em si mesmo e na sua própria força.

A verdade é que pessoas difíceis se adaptam melhor em um ambiente competitivo, enquanto pessoas delicadas - com suas concessões constantes e sorrisos educados - são deixadas para trás. Não os encorajamos a se tornarem tiranos, mas simplesmente os aconselhamos a ser um pouco mais persistentes.

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