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6 lições de negócios com desenhos animados soviéticos
6 lições de negócios com desenhos animados soviéticos
Anonim

"As Aventuras de Buratino" e "Três de Prostokvashino" ajudarão a evitar os erros típicos dos empresários.

6 lições de negócios com desenhos animados soviéticos
6 lições de negócios com desenhos animados soviéticos

Lição 1. Procure investimentos de forma inteligente para iniciar um negócio

Três de Prostokvashino

  • Ano de 1978.
  • Duração: 19 minutos.
  • IMDb: 8, 2.

Como nossa pesquisa mostrou, um dos obstáculos mais comuns para iniciar seu próprio projeto é a falta de financiamento. Existem muitas formas de atrair capital inicial, mas é preciso lembrar o principal: na grande maioria dos casos, você terá que devolver esse dinheiro, com juros. Portanto, antes de tomar quaisquer fundos, você precisa calcular com muito cuidado o modelo de negócios e entender como e quando você reembolsará o empréstimo.

Os personagens de desenhos animados recusaram o dinheiro dos vizinhos na hora de comprar uma vaca e resolveram procurar um tesouro. Eles conseguiram, no final, acabou por ser uma fazenda muito lucrativa.

- Devíamos comprar uma vaca - sugeriu o gato Matroskin.

- Seria necessário, mas onde arranjar o dinheiro? - responde o tio Fedor.

- Ou talvez peça emprestado aos vizinhos? - Sharik sugeriu.

- E o que vamos dar? Devolva! - objetou o gato Matroskin.

- E vamos dar em leite, - Sharik encontra a resposta.

- Se você der leite, por que então uma vaca?

Lição 2. Escolha seus parceiros de negócios com cuidado

As Aventuras de Pinóquio

  • 1959 anos.
  • Duração: 64 minutos.
  • IMDb: 7, 4.

Ao iniciar a implementação de um projeto empresarial, os empreendedores entendem que grande sucesso pode ser alcançado se houver parceiros envolvidos. Esta etapa pode realmente acelerar o crescimento muitas vezes devido a novos conhecimentos, habilidades e recursos, mas também pode arruiná-lo completamente.

Sim, infelizmente, há cada vez mais golpistas que querem lucrar com as despesas de outra pessoa. Felizmente, na maioria das vezes eles usam esquemas padrão - por exemplo, jogar com a ganância e ofertas para enriquecer rapidamente. Tenha cuidado e não confie seu dinheiro a nenhum bandido, como o crédulo Pinóquio fez.

“Existe um país de Tolos, existe um Campo de Milagres nele. Cave um buraco neste campo, diga três vezes "Crax, fax, pax", coloque ouro no buraco, cubra com terra, salpique sal por cima, encha bem os campos e vá dormir. De manhã, uma pequena árvore vai crescer do buraco, moedas de ouro vão pendurar nela em vez de folhas”.

Lição 3. Estabeleça metas claras

Antílope dourado

  • 1954 ano.
  • Duração: 31 minutos.
  • IMDb: 7, 6.

É impossível administrar uma empresa sem um planejamento claro. Quanto mais específico for o objetivo que você definiu para você e sua equipe, maior a probabilidade de alcançar o resultado desejado.

Para o estabelecimento de metas, você pode usar a técnica SMART (específico, mensurável, atingível, relevante, com limite de tempo). A partir do nome do método, fica claro que qualquer objetivo de negócio deve ser específico, mensurável, alcançável, relevante e limitado no tempo.

Raja do desenho animado não conhecia a arte de planejar e estabelecer metas específicas, pela qual pagou.

- Quanto ouro você precisa? Antelope perguntou.

- Uh, muito! - respondeu o Raja.

- E se houver muito ouro?

- Seu animal estúpido, não pode haver muito ouro!

Lição 4. Planejar recursos

Homem rico ganancioso

  • 1980 ano.
  • Duração: 5 minutos.
  • IMDb: 6, 7.

Para atingir qualquer objetivo, você precisa de recursos - tempo, dinheiro, conhecimento, pessoas. Se um empresário não sabe administrar recursos, isso inibe enormemente o desenvolvimento de seu negócio. Problemas como funcionários inchados (devido à falta de compreensão de como otimizar os processos de produção) ou falta de orçamento de marketing (porque há uma ilusão de que muito pode ser feito de graça) são problemas comuns.

Como resultado, o proprietário da empresa obtém um resultado completamente diferente do planejado. Foi o que aconteceu com o rico, que exigiu que o peleteiro costurasse sete chapéus com a pele de uma ovelha.

- Este pedido é meu? Você está pensando em brincar?

Afinal, nenhum deles pode ser colocado no nariz!

- Mas você mesmo queria! Agora você resmunga, esquisito.

Não há como arrancar sete grandes chapéus de uma ovelha!

Lição 5. Motivar os funcionários de forma competente

O gato que andou por conta própria

  • 1968 ano.
  • Duração: 20 minutos.
  • IMDb: 7, 3.

Um dos recursos mais importantes de qualquer empresa é o seu pessoal. Mas uma pessoa, ao contrário das máquinas, precisa estar motivada para trabalhar. Infelizmente, não basta apenas pagar um salário às pessoas - todos precisam ser capazes de encontrar uma abordagem individual e ferramentas para incentivos imateriais.

A Mulher deu conta dessa tarefa facilmente, concordando com os moradores da floresta que eles agora serviriam ao homem.

- Diga-me, ó meu inimigo, esposa do meu inimigo, que cheira tão tenro entre estas florestas selvagens? perguntou o Cão selvagem.

A mulher jogou um osso para o Cachorro sem mais delongas.

- Ó meu inimigo, esposa do meu inimigo, atira-me outro osso igualmente saboroso - pediu o Cachorro.

“Se você guardar nossa caverna à noite e ajudar meu Homem a ir atrás da presa, eu lhe darei quantos ossos você precisar”, a Mulher estabeleceu a condição.

- Ah, essa mulher é muito esperta - concluiu o Gato.

Lição 6. Destaque a vantagem competitiva do produto

Como o velho vendeu uma vaca

  • 1980 ano.
  • Duração: 6 minutos.
  • IMDb: 7, 2.

Nem uma única empresa pode passar sem vendas. Portanto, quanto mais habilmente você configurar esse processo, mais cedo seu projeto se tornará bem-sucedido e lucrativo. Para fazer isso, você precisa experimentar o próprio produto, melhorando-o constantemente. Pesquise e mude os canais de vendas para obter o efeito máximo. Mas muitas vezes é o suficiente apenas para aprender como apresentar seu produto de maneira adequada.

O velho do desenho animado foi ajudado por um "comerciante" que reembalou sua vaca para que o velho desistisse de vender aquele tesouro.

- Você vai vender a vaca?

- Compre se você é rico.

Vaca, olhe, não uma vaca, mas um tesouro!

- É assim mesmo? Parece muito magro!

- Não é muito gordo, mas tem boa produção de leite.

- A vaca dá muito leite?

- Se você não tirar leite em um dia, vai cansar a mão.

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