2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08
Se você tentar durante toda a sua vida aprender com pessoas de sucesso e considerar apenas as empresas líderes do setor como exemplos, sua imagem do mundo ficará distorcida e incompleta. Aí está um bom conselho: estude a história dos projetos do ponto de vista de "como não fazer", descubra o que desaparece de vista, quantas tentativas foram feitas antes de você implementar seus planos. E você não deve procurar essas informações em belas biografias.
Todos nós nos esforçamos para ter sucesso em alguma área: no trabalho, nos negócios, nos esportes, na família - em geral, na vida. E, sem saber como chegar a esse sucesso, passamos a ler histórias de celebridades, fazer treinamentos, consultar pessoas de sucesso.
No entanto, seguindo esse conselho, apenas uma pequena parte das pessoas atinge seus objetivos. E quem consegue chegar ao topo diz que fez muito diferente e teve um pouco de sorte em algum momento.
De acordo com as estatísticas, 90% das startups falham, 97% dos negociantes Forex falham e alguns alcançam pelo menos algo nos esportes. E note que nada é dito ou escrito sobre perdedores, seus erros não são analisados em princípio, o que é uma ilusão.
Os perdidos vão para o esquecimento, não são convidados a dar entrevistas e não se escrevem livros sobre eles. Existem apenas referências na Internet.
Todos recebem histórias de sucesso brilhantes deste ou daquele projeto: Facebook, Apple, Euroset.
E todos, sob pressão de marketing, começam a comprar livros de pessoas de sucesso, ouvir seus slogans, tentar repetir seu algoritmo de ações e passar por treinamentos caros. Mas muitas vezes esse método de alcançar o sucesso não funciona.
Na verdade, quando você começa a perguntar às celebridades sobre seu sucesso, aprendendo as nuances, elas geralmente não conseguem articular totalmente seu algoritmo de sucesso. E quase todos eles dizem que muito do seu sucesso é uma questão de sorte, um movimento feito a tempo ou com ajuda externa. Para simplificar - sorte.
Quando você quiser ter sucesso em seu projeto, não importa o que aconteça, comece a estudar a história de um projeto de sucesso e antes de tudo volte ao início: olhe a sequência de ações, se parecem estranhas, se parecem uma série de decisões desconexas. Não houve decisões estúpidas espontâneas que agora são confundidas com gênio?
Estude também aqueles projetos que começaram ao mesmo tempo que os "maiores": por que fracassaram, em que estágio saíram, quantos projetos existiram.
Devemos aprender a compreender não apenas as histórias de sucesso, mas também as histórias de fracasso. Falhas contêm mais informações do que grandes histórias de vitórias, seja na área de negócios, projetos de Internet, esportes. Tudo está diante dos meus olhos, há muito mais dados: soluções, prazos, recursos, nicho … Mas todo mundo está tentando aprender a ter sucesso pelo exemplo dos bem-sucedidos.
Quando você tenta replicar o sucesso de outra pessoa, raramente leva em conta o fato de que esse caminho está na realidade dela, e não na sua, e portanto não leva em consideração muitos fatores. E esses fatores ao longo do tempo podem levar ao colapso do projeto.
Sempre seja cético quando for oferecido um doce em uma embalagem brilhante. Lembre-se de que muitas pessoas já seguiram esse caminho antes de você, e onde estão todas? Perdido, queimado, não sobreviveu. Vale a pena investigar por que eles fizeram dessa forma e não de outra forma.
Sempre analise as circunstâncias de sua vida, você não deve seguir cegamente o caminho de outra pessoa.
História de sucesso do Sony PlayStation
Nos primeiros dias do console de jogo de maior sucesso do mundo, 1993-1994, quando a Sega e a Nintendo dominavam o mundo, novos jogos e recursos técnicos eram necessários. Na época, a Sony não tinha nada a ver com a indústria de jogos. Foi a Nintendo quem a convidou para a indústria, instruindo a Sony a contratar a criação do hardware para seu console de jogos de próxima geração.
Graças a isso, a Sony recebeu dados úteis: informações sobre giro financeiro e tecnologias, estatísticas. E os líderes da empresa perceberam que queriam criar seu próprio produto - um novo, conceitual, diferente dos outros.
É tudo uma questão de sorte. Mas a sorte é apenas o começo. A Sony analisou os lançamentos malsucedidos de outros consoles de jogos na época. E a Sega, com discos de formato próprio, e a Nintendo, com cartuchos grandes e caros, já tentaram. Até a Panasonic lançou seu próprio console com jogos desinteressantes.
Aqui estão alguns dos erros que outras empresas cometeram:
- a complexidade do controle do joystick do jogo;
- alto custo dos jogos e suas mídias;
- número insuficiente de jogos interessantes e variados;
- os consoles foram feitos apenas para jogadores, não para toda a família.
A Sony levou tudo isso em consideração ao criar um novo console: o preço baixo do próprio set-top box e dos jogos para ele, a presença de um CD-drive comum, um grande número de jogos, facilidade de uso - o set-top box tornou-se um centro multimídia para toda a família.
Graças às condições favoráveis de início e à análise das falhas de outras pessoas, a Sony foi um tremendo sucesso, e até Bill Gates mais tarde admitiu esse fato para a liderança da empresa japonesa.
O fracasso também é sucesso se aprendermos com ele.
Malcolm Forbes
Não subestime o fracasso. Se você se concentrar apenas no sucesso o tempo todo, simplesmente perderá muito do que está acontecendo. Olhe mais além, analise seus próprios erros e os dos outros e não se deixe levar pelo marketing. Comunique-se com aqueles cujos projetos e empreendimentos falharam - acredite em mim, eles podem lhe dizer muito.
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