5 marcas de empreendedores em série

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Ser um empreendedor é um trabalho árduo, e ser um empreendedor de sucesso é um trabalho duplamente árduo. Este artigo lista cinco características típicas que você precisa desenvolver em si mesmo para chegar ao topo da atividade empreendedora.

Um empreendedor serial é uma pessoa que criou um negócio de sucesso, ganhou dinheiro com ele e depois o vendeu. Esses empreendedores não se concentram em uma única ideia, eles tentam implementar conceitos de negócios completamente diferentes.

Os verdadeiros empreendedores são raros. Apenas um em cada dez candidatos realmente se destaca nesta área. Essa baixa taxa de sucesso pode ser explicada pelo fato de que os empreendedores enfrentam uma miríade de desafios.

De acordo com uma pesquisa conjunta das Universidades de Michigan e Stanford, mais de 70% dos empresários, tendo falhado uma vez, desistiram e não tentaram mais implementar suas ideias. No entanto, os 30% restantes são exatamente as mesmas pessoas que continuaram avançando e começaram a implementar suas outras ideias. Abaixo estão cinco características principais comuns a todos os empreendedores em série.

1. Usando gerenciamento de tempo

O recurso mais valioso para cada um de nós é o tempo, porque é o único bem que não podemos repor. É por esse motivo simples que a necessidade de um gerenciamento de tempo agressivo e deliberado é tão importante para os empreendedores em série.

Seja crítico quanto à sua alocação de tempo. Quanto você gasta para verificar e-mails ou participar de projetos que poderiam ser terceirizados ou delegados a outros funcionários? Sempre tenha isso em mente, porque o planejamento do tempo é uma habilidade essencial para uma carreira de sucesso como um empreendedor em série.

Mark Preston

2. Escalonar e dar vida às ideias

Uma das características do empreendedorismo em série é considerada a capacidade de reproduzir e dimensionar rapidamente um modelo de negócios específico em um mercado moderno. É exagero chamar de empreendedor aquelas pessoas incapazes de correr riscos para avaliar se uma ideia será viável e lucrativa. Se a resposta for não, depois do fracasso, você também precisará encontrar forças para tentar implementar outras idéias. Essa é a principal diferença entre o empresário serial e o empresário típico.

3. Construindo relacionamentos estratégicos

Um negócio lucrativo não é fácil de construir sozinho. É por isso que os empreendedores em série reúnem pessoas com ideias semelhantes, parceiros e assistentes ao seu redor. Porém, além de uma equipe muito unida, vale a pena considerar um tipo de relacionamento estratégico como o mentoring ou mentoring. Por exemplo, ajudando pequenas startups a crescer.

Acredito que empreendedores de sucesso devem definitivamente ajudar pequenos projetos de graça. Você pode se tornar um mentor sábio e experiente para essas pessoas, compartilhar as habilidades úteis acumuladas e orientá-las na direção certa. É bom saber que foi você quem se tornou a pessoa que acendeu o fogo empreendedor em alguém. O mentoreamento é uma habilidade extremamente útil para um empreendedor em série.

Mark Preston

4. Amor pelo conhecimento

Uma curiosidade inata e um desejo inato de adquirir constantemente novos conhecimentos é outra característica que distingue os empreendedores em série dos executivos medíocres. Eles têm algum tipo de motor que os impulsiona e os faz fazer perguntas, buscar respostas e gerar ideias.

Não leio apenas jornais e livros de referência técnica, leio uma literatura completamente diferente e é graças a isso que começo a perceber ligações que antes não prestava atenção. Estranhamente, muitas ideias me ocorreram em um sonho. Acordei com novas ideias e uma visão de mundo. O principal é não perder o momento em que você se deu conta.

Mark Preston

5. Capacidade de parar a tempo

Determinação e perseverança parecem estar enraizadas em empreendedores em série no nível celular. No entanto, Preston observa que é igualmente importante ser capaz de admitir suas falhas e desistir delas.

A chave é identificar rapidamente o erro e permitir que aconteça. Muitos empreendedores se apegam com muita força a ideias ou projetos fracassados que minam sua força e drenam recursos. É importante parar a tempo. Assim que você perceber que algo está claramente errado, você precisa se despedir de maneira rápida e decisiva.

Mark Preston

Um dos aspectos curiosos da filosofia empresarial de Preston como empreendedor em série é que ele se opõe totalmente ao planejamento empresarial. Em sua opinião, eles são um grande inconveniente e trazem poucos benefícios tangíveis para os negócios reais. O fato de você ter um Talmud pesado de 70 páginas é bom, é claro, mas dificilmente ajudará quando confrontado com as primeiras dificuldades, ele garante.