Elon Musk deu 7 dicas sobre como ser mais produtivo

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

A julgar por eles, o chefe de Tesla não é fã de reuniões, burocracia ou qualquer hierarquia em geral.

Recentemente, Elon Musk anunciou que, devido ao desejo de estar em tempo com a produção de veículos elétricos, a Tesla Model 3 deseja aprovar uma programação de turnos de trabalho 24 horas por dia, 7 dias por semana. Uma carta com essa proposta foi enviada a todos os funcionários da Tesla.

Percebendo que estava pedindo muito, ao final da mensagem Musk deu algumas dicas para melhorar a produtividade. Ele se limitou a sete pontos. Além disso, de acordo com o autor da carta.

1. Reuniões de grande formato levam as pessoas embora

Reuniões sem fim são o problema das grandes empresas. Com o tempo, a situação só piora. Descarte as reuniões grandes se não tiver certeza de que elas têm valor para todo o público. Mesmo assim, mantenha-os o mais curtos possível.

2. As reuniões devem ser menos frequentes, a menos que o problema seja urgente

Além disso, livre-se de reuniões frequentes, a menos que esteja lidando com um assunto urgente. A frequência da reunião deve ser reduzida imediatamente após ser resolvido.

3. Se não houver necessidade de comparecer à reunião, saia

Saia da reunião ou encerre a conversa assim que ficar claro que você não está agregando valor a ela. Sair não é rude, rude para fazer alguém ficar e perder seu tempo.

4. Evite jargões confusos

Não use siglas ou palavras sem sentido para objetos, software ou processos no Tesla. Em geral, qualquer coisa que exija uma explicação interfere na comunicação. Não queremos que as pessoas memorizem um glossário apenas para trabalhar para uma empresa.

5. Não deixe que as estruturas hierárquicas tornem as coisas menos eficientes

A comunicação deve seguir o caminho mais curto necessário para realizar o trabalho, não uma cadeia de comandos. Qualquer gerente que tentar impor tal comunicação logo se verá trabalhando em outro lugar.

6. Se você precisar entrar em contato com alguém, faça-o diretamente

A principal fonte de problemas é a má comunicação entre os departamentos. A maneira de resolver isso é o fluxo livre de informações entre todos os níveis. Se para fazer algo, um participante individual deve falar com seu gerente, que falará com o diretor, e depois com o vice-presidente, que discutirá com outro vice-presidente, que falará com o diretor que fala com o gerente quem está conversando com alguém que está fazendo o trabalho real, coisas super bobas vão acontecer. Deve ser a norma as pessoas falarem diretamente e apenas fazerem a coisa certa.

7. Não perca tempo com regras estúpidas

Em geral, sempre use o bom senso. Se seguir a "regra da empresa" parece ridículo em uma situação particular, pois pode levar à criação de um grande desenho animado de Dilbert, então essa regra deve mudar.

Dilbert é o nome da série de quadrinhos e o nome de seu protagonista. Eles falam sobre a vida no escritório, gerentes, engenheiros, marqueteiros, chefes, advogados, estagiários, contadores e outras pessoas estranhas. Criado por Scott Adams. A primeira publicação ocorreu em 16 de abril de 1989. Com base nos quadrinhos, foi filmada a série animada de mesmo nome.