Hábitos de ganho: a experiência de 3 empresários russos

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2024-01-15 16:48

Formamos aço por dentro, nos encurralamos e aprendemos a nos concentrar no metrô.

"Estou desenvolvendo o hábito de dispensar pessoas fracas."

O principal hábito que me permitiu construir um negócio dessa magnitude é o esporte. Todas as manhãs fico na prancha por 3, 5-4 minutos e participo de corridas para me empurrar constantemente. Se consegui correr na chuva em uma pista desconfortável, no escritório poderei resolver os problemas.

O esporte forma o aço por dentro: treina a força de vontade, não a força muscular.

Também desenvolvi o hábito de escrever meus pensamentos e refletir. Às vezes, mesmo durante o trabalho, abro meu diário e imediatamente anoto algo. Para trabalhar em mim, recorro a psicólogos e treinadores. Os especialistas ajudam a direcionar a energia na direção certa, e eu me supero e cresço.

Eu também tenho algumas regras de negócios:

• Agora estou desenvolvendo um hábito em mim - despedir pessoas fracas. Acho que essa é uma habilidade extremamente importante. Quando você entender claramente pelos gatilhos que uma pessoa é fraca, você deve imediatamente se separar dela. Nem um segundo por segundo, é claro - você precisa entender quando fazer isso. Essas decisões definitivamente afetam o tamanho e o movimento do meu negócio, embora emocionalmente seja sempre difícil.
• Outro hábito importante é delegar tarefas imediatamente, não deixá-las sozinhas. Caso contrário, a questão ficará suspensa em algum lugar em um monte de pequenas tarefas e nunca será concluída.
• Não paro de trabalhar nos fins de semana - faço 2 ou 3 pequenas tarefas. Isso me mantém pensando sobre o negócio em segundo plano e me ajuda a encontrar soluções. E gosto de dedicar algumas horas aos negócios hoje em dia - sem me esforçar. Embora, é claro, seja necessário mudar. Mas não vejo necessidade de fazer isso todas as semanas.
• Eu imediatamente dou feedback aos funcionários e o recebo deles. Perceber o clima da equipe e me comunicar separadamente com as pessoas também é meu hábito. Eu reservei um tempo especificamente para isso.
• Sempre escrevo um conjunto de tarefas para o dia. O mínimo é seis, o máximo é 10.
• Tudo na minha vida segue o calendário. Este é um item básico de higiene.

Diário Tenho um bar, mantenho listas de tarefas e um calendário, leio livros sobre negócios e motivação, ouço podcasts e audiolivros, vejo vídeos sobre empreendedorismo. Vivo aprendendo: assim que tenho um minuto livre, pego imediatamente um livro e leio, mas não ficção, mas literatura profissional.

Semanalmente Estou correndo.

Meu pai me ensinou o hábito de praticar esportes. Mas ler livros e refletir são seus próprios hábitos que o ajudam a trabalhar em si mesmo através da dor e dos erros.

O mais importante é sair da sua zona de conforto o tempo todo. Como eu sinto que é desconfortável, eu vou e faço. E então analiso por que foi desconfortável.

"Você precisa adquirir o hábito de verificar constantemente seus objetivos."

Roman Kumar Vias Fundador de uma agência de marketing.

Claro, tenho hábitos que me ajudam a construir meu negócio.

• Acho que o principal é nunca desistir.
• Você também precisa acreditar em si mesmo e em seu povo.
• Você precisa adquirir o hábito de verificar constantemente suas metas, porque o estabelecimento de metas claras nos negócios é muito importante.
• Também é importante saber defender sua posição nas negociações, independentemente de fatores externos.

Pessoalmente, incuti em mim mesmo esses hábitos:

• não responda a notificações push;
• ler 20 livros por ano, pelo menos;
• escrever artigos.

E existem hábitos que podem prejudicar uma empresa. Por exemplo, embriaguez. Bem como autopiedade, pensamento passivo e relutância em assumir responsabilidades.

Se você quiser desenvolver um hábito, basta se encurralar. Você não tem ideia do que uma pessoa é capaz nessa situação.

"O hábito de trabalhar no transporte me ajuda a fazer mais."

Anastasia Pogozheva Fundadora da sala de conferências.

Não desenvolvi muitos hábitos, mas alguns deles me ajudam no meu negócio.

• Eu corro regularmente. É durante a execução que ideias importantes vêm à minha mente - tudo relacionado a estratégia, resolução de problemas complexos ou surgindo com projetos ousados. São exemplos de algo que não acontecerá por si só entre a reunião de planejamento e a assinatura dos documentos. Você precisa de um ambiente que o faça pensar ativamente, mas ao mesmo tempo não pule pensamentos sobre coisas rotineiras. Para mim, essa situação está funcionando. Desenvolvi esse hábito quando me inscrevi na Maratona de Berlim, um ano antes de ela começar. Se você decidiu participar da maratona, não pode deixar de se preparar para ela: é uma ameaça à vida. Quanto mais próximo o encontro estava, mais eu treinava. Como resultado, o exercício regular se tornou um hábito. Além disso, aquele que me dá a oportunidade de alcançar os estados mais criativos.
• O hábito de trabalhar no transporte me permite realizar muitas pequenas tarefas rotineiras na estrada. Agradeço essa habilidade porque me ajuda a me concentrar em todas as circunstâncias: quando tenho apenas cinco minutos, quando há muitas pessoas por perto ou quando estou no metrô com um laptop nas mãos. De alguma forma, tive que me preparar para exames difíceis em pouco tempo e tive que dedicar literalmente cada minuto a isso - e também no transporte. Descobriu-se que a mudança na situação pode não interferir. A capacidade de manter o foco em minhas tarefas permaneceu comigo.

Se preciso resolver um problema, posso fazer até no metrô entre muitas pessoas em pé.

Tenho dois filhos - então, na hora certa, fecho meu laptop e vou para casa. Esse é um hábito que adquiri recentemente. Antigamente, podia contar com o facto de à noite, no último momento, resolver um monte de problemas. Esta é uma boa abordagem: ajuda você a dar um salto importante em um curto espaço de tempo, trabalhar de forma muito eficaz e sem procrastinação. No entanto, agora não pode haver avanço, porque à noite as forças acabarão quando todos forem dormir. Tenho que fazer tudo em um dia, então o planejamento é feito de outra forma: aprendi a delegar e priorizar melhor as tarefas que faço. Isso é semelhante a como algumas empresas japonesas desligam a eletricidade após o final do dia de trabalho. Essa inevitabilidade o mantém em boa forma.

Correr, dirigir e um planejamento inteligente estão mudando a maneira como faço negócios. Mas do ponto de vista do projeto, não são meus hábitos pessoais que importam, mas os hábitos da equipe. Incluo tudo o que diz respeito aos processos estabelecidos: como discutimos planos, que reuniões realizamos regularmente, como mantemos uma base de conhecimento ou como reagimos a casos de força maior. Um dos hábitos mais importantes da equipe é como lançamos todos os nossos produtos. Em algum momento, ficou claro que isso deveria acontecer como um metrônomo, com a manutenção de um determinado andamento.

É ótimo quando os prazos parecem externos, em vez de internos. Porque você pode se mover sozinho, mas é mais difícil interromper os prazos externos.

Um fator tão externo para nós foi o cronograma de liberação dos mailings: duas vezes por semana, nos dias de semana e nos finais de semana. Contamos a eles sobre todos os lançamentos e planejamos preenchê-los com dois meses de antecedência. Podemos dizer que vivemos em sprints semanais. Se algo der errado, então todo o resto vai embora, muito à frente. Porém, depois de concordarmos que qualquer notícia deve aparecer no plano de mala direta com antecedência, tudo ficou mais previsível, ninguém quer comprometer o trabalho dos outros.