Índice:
- 1. Comece pequeno
- 2. Não deixe que os erros o desviem do caminho
- 3. Aprenda com os outros
- 4. Trate as atividades cotidianas como um negócio
- 5. Compreenda a diferença entre trabalhar para si mesmo e construir um negócio
- 6Conheça os investidores
- 7. Apresente-se
- 8. Use marketing na internet
- 9. Aprenda e experimente coisas novas constantemente
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08
Você terá que lidar não apenas com investidores e marketing na Internet, mas também consigo mesmo.
É fácil encontrar muitos sites na Internet com listas de verificação para quem deseja se tornar empresário. Essas listas de tarefas são úteis, é claro, mas não ajudam a tornar o negócio lucrativo. Se o destino da empresa fosse determinado apenas pela correta aplicação dos pontos, todos seriam empresários.
Na verdade, o sucesso depende muito da abordagem para criar um negócio, da estratégia certa e das qualidades pessoais. Se você tem certeza de que o empreendedorismo é o seu caminho, alguns passos simples podem ajudá-lo.
1. Comece pequeno
Muitas pessoas pensam que os empreendedores são pessoas muito arriscadas. Na verdade, tudo é diferente: a maioria dos empresários não gosta de se mover às cegas. Em vez disso, eles assumem riscos controláveis.
Antes de investir todo o seu dinheiro em uma ideia, tente começar aos poucos. Isso ajudará a desenvolver a parte do negócio que tem um bom desempenho para o ideal, bem como a refinar os elementos que prometem e descartar os ineficazes.
O famoso empresário, fundador do Virgin Group, Richard Branson, deu os primeiros passos no mundo dos negócios aos 16 anos, publicando a revista Student no porão da casa de seus pais. Agora sua corporação reúne cerca de 400 empresas e ele próprio se tornou um bilionário.
Uma pequena empresa sempre pode ser desenvolvida, modificada e transformada em um grande projeto. Não persiga a escala - persiga a experiência.
2. Não deixe que os erros o desviem do caminho
Pessoas bem-sucedidas aprendem com seus erros e seguem em frente. Eles não se atolam no fracasso, culpam a economia e outras pessoas ou jogam tudo em uma raia negra repentina na vida.
Quando Steve Jobs foi demitido da Apple, ele adquiriu a empresa, que mais tarde se tornaria o famoso estúdio da Pixar, e então voltou triunfante para a Apple.
Se o caminho para o seu sonho estiver fechado, não se desespere. Procure outro caminho ou substitua o objetivo por um menos ambicioso e mais acessível.
3. Aprenda com os outros
Encontre mentores sábios e pessoas com ideias semelhantes no setor em que deseja construir um negócio e aprenda com suas experiências.
Pergunte a pessoas de sucesso que conhecem o empreendedorismo o que é necessário para tornar sua ideia lucrativa e como você pode ter sucesso. Não tenha medo de participar de conferências ou fazer cursos especiais para ajudá-lo em seu caminho para o empreendedorismo.
Aprender com eficácia com os erros dos outros poupará tempo e dinheiro.
4. Trate as atividades cotidianas como um negócio
Acompanhe suas receitas e despesas. Lembre-se de traçar uma linha clara entre o dinheiro reservado para negócios e as economias pessoais.
Descubra quais regras e requisitos sua empresa e você, como proprietário, devem cumprir. Por exemplo, se você trabalha com propriedade intelectual, entenda a regulamentação dessa área. Ou consulte especialistas se precisar criar e usar uma assinatura eletrônica.
Fazer perguntas e pesquisar o seu setor com antecedência o ajudará a evitar erros embaraçosos.
5. Compreenda a diferença entre trabalhar para si mesmo e construir um negócio
Ao abrir uma empresa, é importante desenvolver métodos e sistemas eficazes para encontrar funcionários. Talvez você se sinta confortável em recrutar pessoas por meio de grandes sites de currículos ou prefira usar a boa e velha troca de empregos.
Lembre-se de que ser proprietário de uma empresa não significa trabalhar sozinho. Você precisa de funcionários qualificados que possam trabalhar enquanto você procura novas maneiras de fazer sua empresa crescer e gerar ideias. Se você não contrata pessoas que estão prontas para trabalhar para você, você reduz significativamente o potencial de desenvolvimento do seu negócio.
6Conheça os investidores
Se os investidores desempenham um papel importante no seu negócio, descubra quais são os projetos que procuram e como encontrar pessoas dispostas a investir na sua ideia. Descubra em quais eventos ou reuniões os investidores você está interessado em participar.
Talvez eles compartilhem suas experiências e se apresentem em alguns grandes locais. Prepare uma mini-apresentação do seu produto para chamar a atenção da empresa assim que surgir a oportunidade.
7. Apresente-se
As pessoas querem construir negócios com aqueles que já conhecem. Faça novos conhecidos e apresente-se e ao seu produto com a maior freqüência possível. Conte aos seus amigos e conhecidos sobre ele, escreva postagens nas redes sociais - quanto mais pessoas virem o seu produto, mais provavelmente alguém ficará seriamente interessado nele. Isso o ajudará a construir sua reputação e levar seu negócio ao próximo nível.
8. Use marketing na internet
Mesmo se você estiver planejando iniciar um pequeno negócio local, você precisa de uma presença online ativa. No mínimo, deve ser um site profissional, um e-mail para comunicação com os clientes e páginas em redes sociais populares.
Obviamente, você pode atrair clientes por meio do boca a boca, de encontros e de anúncios impressos. No entanto, o marketing na Internet é essencial para que as pessoas possam conhecê-lo melhor e conhecer melhor o seu produto antes de fazer um pedido. E informações importantes, promoções e cupons enviados por e-mail estimularão as vendas.
9. Aprenda e experimente coisas novas constantemente
O que pode gerar renda agora pode não ser necessariamente tão lucrativo daqui a 10 anos. Portanto, você não deve confiar nas mesmas maneiras de fazer as coisas. Fique de olho nas novas tendências.
Talvez haja uma maneira mais conveniente de promover seu produto? Talvez seus clientes estejam pedindo um recurso sofisticado? Ou existe um público ativo que ainda não conhece a sua empresa? Você encontrará respostas a essas perguntas estudando constantemente os meandros da indústria e ouvindo os usuários de seu produto.
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