5 etapas para delegação bem-sucedida
5 etapas para delegação bem-sucedida
Anonim

Quase todas as pessoas que alcançaram algum cargo gerencial se deparam com o fato de não poder mais exercer suas funções por conta própria, sozinho. E isso é normal, porque agora ele tem uma equipe à sua disposição, cujos talentos (idealmente) são suficientes para resolver as tarefas do líder.

5 etapas para delegação bem-sucedida
5 etapas para delegação bem-sucedida

Para que um líder tenha sucesso em seu trabalho, é imprescindível que ele aprenda a aceitar a ajuda de outras pessoas e aprenda a arte de delegar. Abaixo está um plano simples de 5 etapas para ajudar um líder a realizar tarefas delegando tarefas à sua equipe.

1. Delegue uma tarefa, não uma forma de realizá-la. Deixe sua equipe decidir a melhor forma de fazê-lo. Você quer um resultado, não um processo.

2. Atribua tarefas viáveis. Claro, você não pode fazer isso sem conhecer as capacidades de seus subordinados, mas ainda tente dar a cada um a tarefa que ele desempenhará melhor. Lembre-se de que você controla o resultado, não o progresso.

3. Os relatórios de progresso devem ter prazos específicos. Isso permitirá que você acompanhe o andamento da tarefa atribuída. Use esta oportunidade como uma ferramenta de suporte, não uma ferramenta de controle. Em caso de dificuldades, você terá a oportunidade de prestar assistência em tempo hábil.

4. Deixe sua equipe saber que você espera que eles tenham um bom desempenho. Muitos vão alcançar o nível de suas expectativas, o principal é ter certeza de que você sabe exatamente o que deseja.

5. Comemore, elogie, expresse feedback positivo de todas as maneiras possíveis após a conclusão da tarefa. Comemore o sucesso. As pessoas querem ser vistas. Destaque seus subordinados em público na frente de seus colegas. Isso irá construir lealdade e confiança.

Procure maneiras de alavancar os talentos de seu pessoal. Isso tornará seu trabalho muito mais fácil e ajudará a criar uma cultura de delegação em sua organização. Também proporcionará a confiança e a dedicação de sua equipe - dois recursos essenciais para qualquer líder.

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