Como escrever um plano de negócios: 6 pontos importantes

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Se decidir iniciar o seu próprio negócio, não pode prescindir de um plano de negócios. Aqui está o que você precisa prestar atenção especial ao criá-lo.

1. Informações gerais

Antes de passar para o planejamento de orçamento e estratégias de vendas, primeiro você precisa ter uma ideia geral do futuro do negócio. Você deve analisar todos os detalhes e armadilhas que são mais conhecidas com antecedência.

O que você vai fazer? Qual é o seu objetivo? Você precisa de parceiros de negócios? Você precisa de uma sala dedicada ou trabalhará online? O que você precisa para administrar uma empresa?

No início da jornada, você pode se sentir um pouco confuso. É bastante normal. Basta pegar um caderno e uma caneta, pesquisar as informações de que precisa e começar a escrever o que precisa.

2. Bens e serviços

O plano de negócios deve incluir uma descrição dos produtos ou serviços que você pretende fornecer aos seus clientes. Um método muito eficaz é categorizar seus produtos. Por exemplo, se você deseja projetar, classifique seus serviços por tipo: casamentos, festas corporativas, feriados e assim por diante.

Escreva uma breve descrição de cada produto ou serviço. Isso não será apenas conveniente para seus clientes, mas também ajudará você a estruturar claramente seu negócio.

3. Preço e plano de marketing

Depois de categorizar seus produtos ou serviços, você precisa decidir sobre o custo. Como você será orientado ao definir seu preço? Descubra qual é o custo médio do seu produto e quanto os clientes em potencial estão dispostos a dar por ele.

Em seguida, você precisa decidir como atrairá clientes. Seu plano de marketing deve incluir uma descrição detalhada das estratégias e táticas que você pretende seguir.

As redes sociais são uma das plataformas modernas mais lucrativas para publicidade empresarial. Você também pode anunciar seu produto em sites e blogs.

4. Análise de mercado

A análise de mercado é uma parte essencial de um plano de negócios. Para atrair os clientes certos, você precisa estar ciente de seus interesses e necessidades. Pense em quem serão seus clientes em potencial.

Para que gênero e idade é o serviço? Qual forma de produto ou serviço é preferível para eles?

Reúna informações detalhadas sobre o seu nicho. Descubra se os serviços e produtos que você pretende oferecer são populares. Tente determinar com antecedência se o seu negócio tem uma perspectiva de desenvolvimento.

5. Análise competitiva

Nos negócios, os concorrentes estão à espreita em cada esquina. Portanto, é necessário coletar informações detalhadas sobre eles. Descubra seus pontos fortes e fracos. Qual é a vantagem deles? O que eles podem oferecer ao cliente que você não oferece? Onde você ganha?

Considere qual é a diferença essencial entre você e seus concorrentes. Talvez seus produtos sejam de qualidade muito melhor? Você é especialista em algo excepcional e raro? Você é mais experiente? Determine como você pode contornar o resto.

6. Plano financeiro

Esta seção inclui todas as questões de suporte financeiro para o seu negócio.

Calcule a quantidade necessária nas fases iniciais e subsequentes. Considere os custos fixos, como suprimentos, compras, salários, fornecedores, impostos e assim por diante.

Em termos financeiros, também deve ser indicada a receita recebida do seu negócio.

Tente encontrar investidores e oferecer condições favoráveis para ambas as partes. Lembre-se de que o dinheiro não será investido em um negócio sabidamente não lucrativo. Portanto, descreva claramente como os investidores poderão se beneficiar.