9 modelos cognitivos que podem ajudar a resolver qualquer problema

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Essas técnicas foram utilizadas em seus trabalhos por matemáticos, filósofos, inventores e empresários. Tente você mesmo.

1. O mapa não é um território

O modelo é emprestado do trabalho do matemático Alfred Korzybski sobre semântica geral. Isso levanta a questão da relação entre o sujeito e o objeto. O ponto principal é que a descrição da realidade não é a própria realidade. Em outras palavras, a história de como você passou suas férias não são as férias em si; o plano de reparo não é o reparo em si; a descrição de um desenvolvimento científico não é o próprio desenvolvimento científico. O conceito "Mapa não é território" é muito popular na programação neurolinguística e é usado para atingir objetivos com eficácia.

Como aplicar

Ao considerar um problema, lembre-se: não importa quão completa seja sua descrição, ela ainda é sempre subjetiva. Não temos acesso à realidade objetiva. Temos apenas um conjunto de crenças sobre ela em nosso arsenal.

O que ele está fazendo

O modelo ajuda a evitar distorções cognitivas, desenvolve o pensamento crítico.

2. Círculo de competência

O modelo foi tirado de uma carta do empresário americano Warren Buffett, que ele endereçou aos acionistas. Nele, Buffett pede aos investidores que concentrem seu trabalho nas áreas em que são realmente bons e menos dispersos em outras. Ou seja, se você é bom no ramo de restaurantes, não tente lançar a produção de cosméticos em paralelo.

Como aplicar

Faça o que você entende agora. Delegue o resto. Expanda sua competência e conhecimento gradualmente. Não se iluda sabendo mais. Lembre-se de que não há problema em não saber.

O que ele está fazendo

Ajuda a estar atento às zonas de crescimento, melhorar, tomar decisões eficazes e aprender com os outros.

3. Atribuição de princípios fundamentais

O conceito foi usado pelo filósofo Aristóteles, pelo inventor Elon Musk e pelo economista Charlie Munger. De acordo com ele, um problema complexo deve ser resolvido separando os fatos subjacentes das suposições. Deixe apenas os conceitos básicos - são mais fáceis de trabalhar.

Um exemplo do uso desse modelo é a construção do foguete Space X por Elon Musk. Para criá-lo, Musk teve que se afastar do estereótipo de que lançar foguetes ao espaço é caro. Afinal, ele queria enviar pessoas para Marte, e isso só pode ser feito reduzindo significativamente os custos. O inventor decidiu não se basear na experiência dos projetistas de foguetes anteriores, mas retornar aos fundamentos: por exemplo, calcular de forma independente quanto custam os materiais para a criação de um foguete.

Como aplicar

Imagine que seu conhecimento é uma árvore. Primeiro, um sistema radicular e um tronco são formados: é assim que os fundamentos, os conceitos básicos são estabelecidos. Em seguida, folhas e frutos crescem nele - detalhes. Ao resolver um problema, pense no básico e esqueça os detalhes.

O que ele está fazendo

Ensina você a pensar por si mesmo, liberar sua criatividade e passar do pensamento linear para o não linear. A melhor maneira de redesenhar uma situação difícil é encontrar uma solução inesperada.

4. Experiência de pensamento

Esse modelo cognitivo era popular na Roma antiga e na Grécia entre os filósofos. Desde então, muitos cientistas o adotaram. Ela ajudou a ampliar a compreensão de muitas disciplinas, da filosofia e da ética à mecânica quântica. Entre os experimentos mentais mais famosos: Aquiles e a tartaruga, o gato de Schrödinger, o problema do bonde.

A vantagem do modelo é que ele funciona inteiramente na imaginação. Isso ajuda a evitar erros, avaliar as consequências potenciais das ações e escolher a melhor solução antes que qualquer coisa seja realmente feita.

Como aplicar

Para se livrar de um problema, primeiro jogue a solução em sua cabeça. Considere diferentes versões do desenvolvimento de eventos, incluindo os absurdos. Dessa forma, você pode analisar mais opções e chegar a conclusões inesperadas.

O que ele está fazendo

Estimula o pensamento abstrato e lógico, faz você pensar sobre questões que não são tão fáceis de responder. Permite-nos compreender que muitas coisas não podem ser conhecidas por nós.

5. Pensamento de segundo nível

Você pode usar o pensamento de Nível 1 e Nível 2 para resolver um problema. O pensamento de primeiro nível permite que você considere as ações no caminho para uma solução e as consequências dessas ações. Na maioria das vezes, eles ficam na superfície e são imediatamente compreensíveis para todos.

Incorporar o pensamento de segundo nível é mais difícil, pois requer considerar não apenas as ações e suas consequências, mas também o que acontecerá quando você resolver o problema e inevitavelmente criar novos. A previsão é o que faz as pessoas de sucesso se destacarem: elas pensam que muitos passos à frente.

Como aplicar

Ao resolver um problema, pergunte-se três perguntas:

• Onde estão as principais variáveis aqui e como elas interagem umas com as outras?
• O que posso influenciar?
• O que acontece se eu fizer isso?

O que ele está fazendo

Isso o ajudará a se destacar dos outros e a encontrar uma solução inesperada para o problema.

6. Pensando em probabilidades

"E se…?" é uma das questões mais populares e mais antigas. Muitos tentaram responder, incluindo cientistas que trabalham com teoria da probabilidade, um ramo da matemática que estuda eventos aleatórios, quantidades e suas propriedades.

Um exemplo do uso brilhante deste modelo foi demonstrado por Vera Atkins. Trabalhando para a inteligência britânica durante a Segunda Guerra Mundial, ela foi forçada a contratar espiões para operações na França com informações escassas e conflitantes. Atkins teve que pensar em tudo nos mínimos detalhes. Quem sabe francês? Quem pode lidar com situações estressantes? Quem se entregará na primeira oportunidade? Ela teve que usar não fatos, mas suas próprias suposições sobre o que poderia acontecer.

Como aplicar

Ao tomar uma decisão, confie não apenas no que você já sabe, mas também no que pode acontecer. Lembre-se de que alguns eventos são mais prováveis de ocorrer do que outros. Faça a si mesmo a pergunta "O que acontecerá se …?"

O que ele está fazendo

Permite que você preveja o futuro com mais precisão e encontre as melhores soluções.

7. Inversão

O modelo teria sido criado pelo matemático alemão Carl Gustav Jacob Jacobi no século 19, famoso por seu trabalho em funções elípticas. Resolvendo um problema difícil, o cientista sempre seguiu o princípio do homem muss immer umkehren, ou "inverta, sempre inverta".

Estamos acostumados a resolver problemas de forma linear desde o início. Mas isso nem sempre funciona. Ao usar a inversão como uma ferramenta cognitiva, você aborda a situação a partir do final. Por exemplo, em vez de pensar em como viver uma vida feliz, você imagina o que a tornará um verdadeiro pesadelo. Ou, em vez de pensar em como melhorar o sistema, você fantasia sobre o que o fará retroceder.

Como aplicar

A fórmula de inversão é a seguinte: em vez de mostrar habilidade extraordinária, evite coisas estúpidas. Ao resolver um problema, vire-o de cabeça para baixo.

O que ele está fazendo

O modelo não ajudará a se livrar do problema, mas fará com que você olhe para ele de um ângulo diferente. Além disso, a inversão identificará e removerá os obstáculos para uma solução.

8. Navalha de Occam

O modelo recebeu o nome em homenagem a William de Ockham, um monge franciscano, filósofo e teólogo que viveu na virada dos séculos XIII e XIV. Sua essência se resume a uma fórmula simples: quanto mais simples, melhor. Isso se aplica a quaisquer decisões, hipóteses e ações.

Por exemplo, os hábitos são desenvolvidos de acordo com este princípio. Quanto mais você repetir a mesma ação, menos energia o cérebro gasta para executá-la. Ele simplifica a tarefa para si mesmo.

Como aplicar

Se você tiver várias soluções opostas para o problema, escolha aquela que for mais simples. No entanto, não siga cegamente este princípio: às vezes, a solução mais simples não funciona.

O que ele está fazendo

Permite resolver problemas rapidamente, estabelecer a verdade, sem ter dados empíricos. Adequado para tirar conclusões preliminares.

9. Navalha de Hanlon

O conceito recebeu o nome do escritor Robert J. Hanlon em 1980, mas seu princípio foi utilizado já no século 19 por Napoleão Bonaparte. A essência do modelo é a seguinte: nunca atribua à intenção maliciosa o que pode ser explicado pela estupidez. Em outras palavras, eventos desagradáveis raramente acontecem conforme planejado.

Considere o caso da Apple. Quando o Siri foi lançado, as pessoas perceberam que ele não estava procurando clínicas de aborto. Muitos decidiram que se tratava de um movimento estratégico da empresa. No entanto, o sistema simplesmente travou. A Apple não tinha intenção de ofender ninguém.

Como aplicar

Lembre-se de quantas vezes você mesmo desapontou seus entes queridos - você fez isso por maldade? Para usar o modelo com mais eficácia, inclua dados lógicos, de experiência e empíricos. Manuseie a navalha de Hanlon com cuidado, pois às vezes as pessoas vão realmente tentar machucar você.

O que ele está fazendo

Ajuda a fortalecer relacionamentos, julgar menos os outros, melhorar o pensamento racional e a empatia. Útil quando você está paranóico.