Índice:
- 1. Devoção à causa
- 2. Simplicidade
- 3. Autocontrole
- 4. Senso de tato
- 5. Energia e entusiasmo
- 6. Insight
- 7. Honestidade e franqueza
- 8. Justiça e imparcialidade
- 9. Disposição para assumir responsabilidades
- 10. Iniciativa e prudência
- 11. Confiabilidade
- 12. Perseverança e resistência
- 13. Coragem moral
- 14. Capacidade de ter uma aparência decente
- 15. Conscientização e atenção plena
- 16. Senso de humor
- 17. Clareza de ação
- 18. Capacidade de dar um bom exemplo
- 19. Profissionalismo
- 20. Capacidade de compartilhar experiências
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08
Trabalhe em si mesmo para ser seguido.
1. Devoção à causa
Possuir essa qualidade é igualmente importante para o líder e seus subordinados. Se você for fiel à ideia, a equipe adotará uma atitude semelhante. Então, você tem a garantia de uma cooperação eficaz.
2. Simplicidade
O comportamento arrogante e as ideias confusas costumam ocultar a dúvida e a ignorância profissional. No entanto, o alto desempenho na conclusão de tarefas é alcançado precisamente devido a soluções claramente formuladas e compreensíveis tanto para o líder quanto para sua equipe.
3. Autocontrole
Você não pode controlar as pessoas quando não consegue se controlar. Se um líder freqüentemente perde a compostura e na comunicação com os subordinados começa a gritar, é improvável que a equipe seja coesa e a cooperação produtiva.
4. Senso de tato
A capacidade de escolher as palavras e ações certas é a base do relacionamento entre a equipe e o líder. Empatia, gentileza, generosidade e, o mais importante, respeito pelos direitos e opiniões dos outros são a base para desenvolver tato.
5. Energia e entusiasmo
A inação leva ao fracasso. Mesmo em caso de falha, um verdadeiro líder deve ser capaz de animar a equipe, inspirar confiança no sucesso e motivar os funcionários a seguir em frente.
6. Insight
Um líder que conhece claramente as ações dos subordinados em várias situações toma rapidamente as decisões corretas. Distribui as instruções necessárias, delega responsabilidades com competência e é respeitado na equipa.
7. Honestidade e franqueza
A hipocrisia e o blefe são fáceis de detectar. Um verdadeiro líder precisa ser honesto, pois é o fiador da confiança de seus subordinados. Você não deve se calar sobre os problemas da empresa e formar uma falsa imagem de si mesmo. Mais cedo ou mais tarde, a verdade aparecerá - você pode se encontrar em uma situação muito delicada e perder credibilidade.
8. Justiça e imparcialidade
A capacidade de tratar a todos com igualdade é uma qualidade importante para quem lidera. O grau de respeito ou mesmo admiração dos colegas é determinado pela presença dele no líder. Escolher favoritos, encorajar membros incompetentes da equipe apenas por causa de relações amigáveis com eles são sinais de fracasso profissional que destrói a equipe.
9. Disposição para assumir responsabilidades
Melhor fazer e tentar novamente em caso de falha do que não fazer nada. Deixar de agir e transferir a responsabilidade pelas decisões tomadas é pior do que dar um passo errado e admitir um erro. No entanto, assumir responsabilidades não significa negligenciar as ideias dos subordinados e fazer todo o trabalho sozinho.
10. Iniciativa e prudência
Essas qualidades estão sempre juntas: não basta apenas mostrar iniciativa, é importante calcular as consequências. O sucesso de toda a equipa depende do líder, portanto, ao mostrar iniciativa, motiva os outros e dá um excelente exemplo de como trabalhar. Com essa abordagem, a empresa se desenvolve e atinge novos patamares. É melhor oferecer uma ideia rudimentar e depois refiná-la do que buscar silenciosamente o ideal.
11. Confiabilidade
Essa qualidade não fará mal a ninguém. É importante para a equipe sentir que o líder pode ser confiável e recorrer a ele para obter ajuda. O líder precisa ter confiança em seus colegas e saber que suas ordens estão sendo executadas de acordo com os requisitos.
12. Perseverança e resistência
A capacidade de seguir metas consistentemente e lidar com as dificuldades no caminho para o resultado desejado distingue um bom líder de um medíocre. Força de vontade, firmeza e coragem para seguir o rumo escolhido ajudam a atingir o objetivo. A resistência permite que você combata a fadiga e o desconforto.
13. Coragem moral
Essa qualidade ajuda a superar o medo do fracasso e do julgamento. Desenvolva em si mesmo para enfrentar com ousadia o desconhecido e suportar com firmeza as adversidades no campo profissional. Ao ficar calmo em situações imprevistas, você lida com o pânico e evita que ele se espalhe para sua equipe.
14. Capacidade de ter uma aparência decente
A aparência de um líder é tão importante quanto os traços de caráter. Arrogância e ostentação - não, dignidade e confiança - sim. A imagem externa do líder deve corresponder ao cargo ocupado e formar uma opinião positiva sobre ele.
15. Conscientização e atenção plena
Um bom líder deve estar atento a todos os negócios da empresa. Isso permite que você responda rapidamente a situações fora do padrão e tome as decisões certas. Mindfulness ajuda a ficar um passo à frente, estabelecendo assim o tom certo para toda a equipe.
16. Senso de humor
O humor pode salvar uma situação que está ficando fora de controle. Às vezes, uma piada é suficiente para acalmar a situação.
17. Clareza de ação
As pessoas precisam saber o que esperar de um líder de equipe. Se houver incerteza e o propósito de suas ações for confuso, os subordinados podem ficar irritados e as instruções do líder serão percebidas como caprichos.
18. Capacidade de dar um bom exemplo
Seja a pessoa que seus subordinados desejam admirar. Mostre como trabalhar, defina pessoalmente o padrão que precisa ser cumprido. Mostre as qualidades e habilidades que você deseja ver na equipe.
19. Profissionalismo
Melhore constantemente seus conhecimentos e habilidades existentes para permanecer sempre um profissional em sua área. Obtenha conhecimentos relevantes, aplique-os na prática, desenvolva e melhore o seu nível.
20. Capacidade de compartilhar experiências
É importante não só ter conhecimento e rica experiência profissional, mas também compartilhá-lo com a equipe. Explique aos seus subordinados métodos que são familiares para você, mas novos para eles. Aconselhe-os, se possível, ajude com conselhos e ações - eles vão agradecer com um trabalho de qualidade.
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