Índice:
- 1. Não se apresse para jogar tudo
- 2. Não pense que um hobby deve ser uma segunda carreira
- 3. Verifique a ideia
- 4. Prepare-se para lidar com a Síndrome do Impostor
- 5. Forme um ambiente de apoio
- 6. Aprenda a distinguir a crítica construtiva do cinismo
- 7. Desenvolva um plano financeiro
- oito.Não se esqueça do seu plano de negócios
- 9. Execute a demonstração
- 10. Quando a decisão for tomada, anuncie para o mundo
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08
Por que você não deve transformar seu hobby em um negócio, como lidar com a síndrome do impostor e aprender a distinguir a crítica construtiva do cinismo.
No ambiente corporativo, a ideia de uma segunda carreira ou de deixar a corporação para começar seu próprio negócio já é bastante popular. Chegou até a surgir toda uma linha de consultoria de carreira, ajudando a se encontrar e a passar por essa virada sem problemas. Nunca é tarde para abrir um negócio - pelo contrário, nos Estados Unidos, de acordo com um estudo recente do Age and High-Growth Entrepreneurship MIT, a idade média de uma startup é 42, e as empresas de crescimento mais rápido são criadas por empreendedores aos 45.
Para que se preparar se decidir mudar radicalmente o ramo de atividade e começar seu próprio negócio?
1. Não se apresse para jogar tudo
Não se apresse para ensinar mergulho ou abrir um centro de desenvolvimento para a primeira infância só porque está cansado de ficar sentado no escritório. Pense em quais habilidades, conhecimentos e conexões existentes podem ser capitalizados. RH pode se tornar um treinador de carreira, um especialista em RP pode se tornar um especialista em marca pessoal, um financeiro pode se tornar um treinador em educação financeira e investimentos. E se algo do que você faz no escritório puder ser feito em outro lugar e concretizar suas ambições?
2. Não pense que um hobby deve ser uma segunda carreira
Freqüentemente, um hobby não é uma forma de ganhar dinheiro, mas uma forma de gastá-lo com prazer. Você sente a diferença? Você precisa de uma ideia que dê dinheiro. E muitas vezes acontece que quanto menos original, mais lucrativo.
3. Verifique a ideia
Conte aos outros sobre isso. Encontre clientes em potencial (de preferência, pessoas que o conhecem como uma pessoa com um certo nível de especialização no que você vai oferecer no mercado) e converse com eles. Descubra se há interesse no que você planeja oferecer e, em caso afirmativo, por quais critérios eles escolhem esse tipo de bens ou serviços. E o mais interessante é o que vai ser criticado na sua ideia. Este é um tesouro de informações valiosas.
4. Prepare-se para lidar com a Síndrome do Impostor
Mesmo que você tenha alcançado sucesso e reconhecimento em uma carreira corporativa, tudo é redefinido quando você entra no mercado em uma nova função. Aqui está o que ajuda nesta situação:
- Desde o primeiro dia, reúna uma coleção de avaliações e agradecimentos dos clientes (cartas, comentários - tudo será útil).
- Inclua a lógica: “Fiquei igualmente preocupado quando iniciei um novo projeto, aceitei uma oferta para uma posição de liderança, mudei de empresa. Mas eu fiz isso, e fiz bem. Eu posso lidar com isso desta vez também."
- Se você ainda não tem confiança em si mesmo como especialista, compartilhe do ponto de vista dos benefícios que podem ser obtidos aplicando seus conselhos. Cada nível de especialização tem seu próprio público.
5. Forme um ambiente de apoio
Ex-colegas que o consideram um profissional forte e estão confiantes de que você terá sucesso. O melhor amigo que dirá: “Você é realmente uma pessoa com muito propósito. Você sempre consegue o que deseja. Membros da família que podem ajudar em vários casos - desde conhecer pessoas úteis até sugestões para realizar algumas tarefas domésticas.
6. Aprenda a distinguir a crítica construtiva do cinismo
"Como você vai fazer, você precisa de conexões" e coisas do gênero. Inclua um filtro interno e não deixe de reclamar, lamentar a complexidade e manter a cabeça baixa. Baixe o audiolivro de motivação e ouça no trânsito. Quem senão você?
7. Desenvolva um plano financeiro
Que compromissos financeiros você tem? Como você pode cumpri-los em um momento em que um novo negócio ainda não trará dinheiro (e provavelmente exigirá investimento)?
Você precisa se preparar para grandes mudanças com antecedência. Você pode precisar investir em novos conhecimentos, equipamentos, materiais, aluguel. Definitivamente, você precisará de investimento em promoção. Isso não deve ser uma surpresa para você.
oito. Não se esqueça do seu plano de negócios
Quanto custa abrir um negócio, que outras despesas serão necessárias nas próximas etapas? Quando o negócio começará a trazer o primeiro dinheiro? Como vai crescer? Responda a essas perguntas honestamente. Você terá que respondê-las mais de uma vez, principalmente se quiser atrair dinheiro de investidores.
9. Execute a demonstração
Se você descobriu o que deseja fazer, não se apresse em sair e abrir uma empresa. Tire férias ou nas horas vagas do trabalho principal. Coloque seu chapéu de empreendedor e ouça com atenção a si mesmo - não é justo? É interessante fazer um novo negócio não no formato de hobby, mas regularmente, de acordo com um plano e com prazos claros?
10. Quando a decisão for tomada, anuncie para o mundo
Faça um anúncio em um espaço público, conte aos seus entes queridos. Agora não há para onde recuar, estamos trabalhando. E por falar nisso, é assim que seus primeiros clientes vão aparecer.
O mais importante é entender que você terá que passar por períodos de queima de ideias e de dúvidas. É com isso que todo empresário lida. E se em um ambiente corporativo você cumpre suas tarefas e cumpre prazos, mesmo porque tem um gerente, agora precisa se lembrar: "Agora sou meu novo chefe."
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