10 razões para não trabalhar para grandes empresas

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Se você não está pronto para tais condições, é melhor não se envolver.

UPD. Atualizado em 6 de agosto de 2019.

1. Baixa renda

Se a corporação deseja vê-lo especificamente, oferecerá condições favoráveis para afastá-lo de seu atual local de trabalho. Aqueles que apresentarem seu próprio currículo e se candidatarem a uma vaga na linha, via de regra, não receberão muitas ofertas.

De qualquer forma, você deveria ser grato por ter sido convidado para uma empresa com um nome - isso pode ser considerado uma citação literal de gerentes de RH em algumas corporações. Além disso, o nível de receita é frequentemente influenciado pelo tempo de serviço nesta empresa. Para conseguir uma sobretaxa decente, você terá que trabalhar por muito tempo e, nos primeiros anos, terá que se contentar com pouco.

Por fim, as empresas geralmente têm uma mesa rígida de funcionários. Não é suficiente tentar ser o melhor para conseguir um aumento. Você precisa subir na carreira, mas isso pode ser um problema.

Uma vez fui convidado para trabalhar em uma grande holding de mídia. O salário estimado era intrigante: era a metade da média do setor em Moscou. Em resposta à minha perplexidade, disseram-me que o trabalho na propriedade em si é uma sorte e uma chance, e eu deveria ser grato a eles.

Maria se recusou a trabalhar na corporação

2. Crescimento de carreira previsível e lento

Uma corporação é um colosso com um grande número de funcionários. O número de chefes é incrível, e atrás deles ainda há vice-líderes.

Conseqüentemente, você vê claramente todos os degraus da escada da carreira. Mas, para subir, você tem que esperar até que eles estejam livres. Você pode esperar uma promoção por anos, e haverá muitos candidatos para a vaga.

Mesmo que você seja um gênio, seu talento não é visível do topo da montanha, então a subida não será fácil.

3. Burocracia

Trabalhando em uma empresa, você aprenderá a escrever um memorando em memorandos de escritório e começará a preencher com maestria todos os papéis oficiais. Isso faz sentido. Devido à estrutura ramificada das grandes empresas, é quase impossível chegar aos departamentos vizinhos de outra forma e, mais ainda, conseguir o que se deseja deles. Portanto, você deve redigir ofícios e enviá-los, mencionando o seu chefe geral na cópia, para que o destinatário não tenha a oportunidade de pular fora.

Além disso, a correspondência oficial ajuda a se isentar da responsabilidade por prazos perdidos e partes mal executadas da tarefa pelas quais você não era responsável. Se houver alguma coisa, você tem provas. É verdade que nem sempre isso ajuda.

Durante seis horas em oito, tive que escrever fichas de serviço, assiná-las nos prédios dos responsáveis - enquanto a confirmação eletrônica não bastasse, era preciso caminhar. E o mais importante, não havia absolutamente nenhuma necessidade disso. Quando percebi que estava aqui, ou melhor, um mensageiro muito bem pago, fugi.

Natalia deixou a corporação duas semanas depois

4. Distribuição questionável de responsabilidade

Seus méritos dizem respeito a alguém apenas se você precisar ser demitido com urgência. Basicamente, tudo dependerá do notório espírito de equipe. Se o departamento está seguindo o plano ou fazendo algo bacana, todo o departamento será elogiado. Mesmo que seja apenas o seu mérito. Em cada estágio seguinte, chefes e departamentos de vários tipos se juntarão a essas realizações. Portanto, no final, todos terão a mesma aparência, e isso pode ser uma pena.

Mas com a responsabilidade pelo fracasso, as coisas são um pouco diferentes. Se este for o seu erro de cálculo, então primeiro você receberá censura como parte da equipe, e depois individualmente - e não apenas de seus superiores, mas também daqueles que sofreram por sua causa. Se você não for culpado de nada, ainda assim será punido.

Passei meu primeiro mês na corporação tentando descobrir como e o que funciona, quem faz o quê. Por que, para essa pergunta, você precisa ir até essa pessoa, e não essa. É um inferno separado realmente conseguir algo de outra pessoa, especialmente se você for novo. Na melhor das hipóteses, eles irão ignorá-lo; na pior, irão ao gerente geral com um monte de perguntas. É tudo estresse e nervos extras.

Peter trabalhou em empresas duas vezes

5. Muito trabalho desperdiçado

Uma empresa pode se dar ao luxo de ter centenas de pessoas trabalhando pelo trabalho. Portanto, às vezes você achará difícil entender o que está fazendo e por quê. E mesmo se você abordar o próximo projeto com todo o seu coração, em algum lugar acima, eles podem mudar de ideia sobre implementá-lo - simplesmente porque.

Uma das opções mais tristes para perder tempo é quando você faz um relatório ou apresentação e o resultado do trabalho retorna para você com uma nota de que não é bom. É verdade que cerca de 10 por cento do seu trabalho permaneceu lá, porque em cada estágio, cada gerente considerou possível fazer correções por conta própria, e às vezes eles se contradiziam. E você tem que refazer o resultado dessa criatividade coletiva.

6. Tempo perdido

Você terá muitas reuniões, reuniões e outras discussões. Em alguns deles você não vai entender o que está acontecendo, em outros - porque você estava mais uma vez reunido para explicar as coisas óbvias. Muitas vezes acontece quando um palestrante se concentra em um determinado funcionário médio - ou seja, no final, em ninguém.

Em algumas corporações, o problema das reuniões é muito relevante: você se reúne, discute algo e dois dias depois discute a mesma coisa, como se nunca tivesse se reunido. E também a responsabilidade é confusa - então você pode passar toda a semana de trabalho em reuniões.

Peter trabalhou em empresas duas vezes

7. Requisitos formais

É fácil gerenciar uma equipe pequena. Todos entendem exatamente pelo que são responsáveis, como isso afeta o resultado geral. Uma pequena empresa não pode se dar ao luxo de duplicar as responsabilidades dos funcionários. É muito caro para ela. Como resultado, é fácil monitorar o desempenho dos funcionários.

Em uma grande empresa, isso é mais difícil de fazer. Além disso, as atividades das pessoas podem ser muito diferentes para medir sua eficácia, envolvimento e assim por diante. Mas é fácil estabelecer o controle formal: multa por atraso, contar quantas faltas ao banheiro. Claro, isso quase não tem efeito sobre a eficiência. A situação é quase anedótica: "Quer fazer o check-out ou ir embora?"

E se KPIs forem adicionados a isso, então todo o seu trabalho girará em torno de uma coisa - atingir os indicadores de meta. Como isso afeta o desempenho não é tão importante.

8. Substituição do pessoal pelo coletivo

O notório espírito empresarial continua a ser implantado em grandes empresas. É lógico, porque é mais fácil amar uma pequena empresa. Você está familiarizado com todos os seus colegas, entende o que cada um deles faz e quais são seus objetivos comuns. Você não tem que reconciliar cada micro-ação, você vive seus sucessos e fracassos pessoais e, claro, orgulha-se de fazer parte de algo legal.

Os nomes das empresas costumam ser altos e é agradável contar a outras pessoas sobre seu trabalho. Mas, na verdade, é mais frequente você fingir amor do que realmente senti-lo. É difícil avaliar sua contribuição para uma causa comum, porque você é apenas uma engrenagem. Sim, o sistema não funcionará sem você, mas também é fácil substituí-lo.

Para evitar ser oprimido por essa percepção, o espírito corporativo está sendo bombeado na equipe. Você é guiado para o grande sucesso geral, e o pessoal fica confuso. E isso pode ser motivo de frustração.

Outra consequência desagradável pode estar escondida por trás de slogans como “Somos uma família”. Se a empresa é sua família, por que precisa de outra? Portanto, passe mais tempo no escritório e não se esqueça de vir nos finais de semana.

Na empresa onde trabalhava, as paredes do escritório eram pintadas com frases motivadoras, havia um cantinho com biblioteca e os melhores livros motivadores, funcionários de todo o país eram trazidos para eventos corporativos. Claro, havia "sectários" lá dentro, que realmente viviam em um espírito corporativo, mas a maioria percebeu isso simplesmente como uma peculiaridade.

Peter trabalhou em empresas duas vezes

9. Muita comunicação

Se você apenas fizer bem o seu trabalho, ninguém vai notar você: muitas pessoas. Para se destacar, você tem que participar de conversas, ser simpático e confortável com seus chefes, rir das piadas sem graça dos outros, ir a festas corporativas. Aonde quer que você vá, a comunicação está em todos os lugares por uma questão de comunicação, e não da forma mais sincera.

Às vezes, você precisa fazer dezenas de ligações, apenas para encontrar a pessoa responsável pela tarefa de que você precisa. E esta claramente não é a atividade mais produtiva.

10. Trabalho monótono

Em uma pequena empresa, você é um suíço, um ceifeiro e um jogador, e isso, sejamos honestos, o enfurece. Mas, ao mesmo tempo, abre grandes oportunidades para experimentar coisas novas.

Em uma grande empresa, as tarefas geralmente são distribuídas de forma que todos façam algo específico - e somente ele. Com isso, você se cansa, não tem espaço para mostrar seus talentos e sair com iniciativas. Este último passará tanto tempo no moedor de carne da burocracia que você simplesmente se cansará de esperar pelo fim.