Como tomar decisões difíceis: 3 maneiras para todas as estações
Como tomar decisões difíceis: 3 maneiras para todas as estações
Anonim

Tomar decisões é sempre difícil, independentemente de estarem relacionadas com a comida do restaurante ou com o sentido de desenvolvimento da empresa. Aqui estão três métodos para ajudá-lo a tomar decisões mais rápidas e fáceis em questões domésticas, pessoais e de trabalho.

Como tomar decisões difíceis: 3 maneiras para todas as estações
Como tomar decisões difíceis: 3 maneiras para todas as estações

Você se senta em um restaurante e folheia o menu. Todos os pratos parecem tão deliciosos que você não sabe o que escolher. Talvez encomendá-los todos?

Você provavelmente já enfrentou tais problemas. Se não na comida, então em outra coisa. Gastamos uma quantidade enorme de tempo e energia decidindo entre opções igualmente atraentes. Mas, por outro lado, as opções não podem ser as mesmas, pois cada uma delas é atraente a seu modo.

Depois de fazer uma escolha, você se depara com uma nova escolha. Esta é uma série interminável de decisões importantes que causam cansaço e medo da escolha errada. Esses três métodos o ajudarão a tomar melhores decisões em todos os níveis da vida.

Crie hábitos para evitar decisões domésticas

A questão é que, se você adquirir o hábito de comer salada no almoço, não terá que decidir o que pedir no café.

Ao desenvolver hábitos relacionados a essas tarefas domésticas simples, você economiza energia para tomar decisões mais complexas e importantes. Além disso, se você se acostuma a tomar café com salada, não precisa desperdiçar força de vontade para não comer algo gorduroso e frito em vez de salada.

Mas isso se aplica a casos previsíveis. E quanto a soluções inesperadas?

"Se - então": um método para decisões imprevisíveis

Por exemplo, alguém está constantemente interrompendo sua fala e você não tem certeza de como reagir a isso ou se deve reagir. De acordo com o método "se-então", você decide: se ele o interromper mais duas vezes, você fará um comentário educado e, se não funcionar, de uma forma mais rude.

Esses dois métodos nos ajudam a tomar a maioria das decisões que enfrentamos todos os dias. Mas quando se trata de questões de planejamento estratégico, como como responder à ameaça dos concorrentes, em quais produtos investir mais, onde cortar o orçamento, eles são impotentes.

São decisões que podem demorar uma semana, um mês ou até um ano, dificultando o desenvolvimento da empresa. Eles não podem ser tratados pelo hábito, e o método se-então também não funcionará aqui. Via de regra, não há uma resposta clara e correta para essas perguntas.

Freqüentemente, a equipe de gestão atrasa a adoção de tais decisões. Ele coleta informações, pesa todos os prós e contras, continua esperando e observando a situação, esperando que apareça algo que indique a decisão certa.

E presumindo que não haja uma resposta certa, isso o ajudaria a tomar uma decisão rapidamente?

Imagine que você tem uma decisão a tomar nos próximos 15 minutos. Não amanhã, não na próxima semana, quando você coletar informações suficientes, e não em um mês, quando você conversar com todos os envolvidos no problema.

Você tem um quarto de hora para tomar uma decisão. Tome uma atitude.

Esta é a terceira maneira de ajudá-lo a tomar decisões difíceis em relação ao planejamento de longo prazo.

Use o tempo

Se você pesquisou um problema e percebeu que as opções para resolvê-lo são igualmente atraentes, assuma que não existe uma resposta certa, estabeleça um limite de tempo e escolha qualquer opção. Se testar uma das soluções requer um investimento mínimo, escolha-a e teste-a. Mas se isso não for possível, escolha qualquer um e o mais rápido possível: o tempo que você gasta em pensamentos inúteis pode ser usado da melhor maneira.

Claro, você pode não concordar: "Se eu esperar, a resposta certa pode aparecer."Talvez, mas, antes de mais nada, você está perdendo um tempo precioso esperando que a situação seja esclarecida. Em segundo lugar, a espera faz com que você procrastine e adie outras decisões a ela relacionadas, reduz a produtividade e retarda o desenvolvimento da empresa.

Basta tomar uma decisão e seguir em frente.

Tente agora. Se você tem uma pergunta que está adiando há muito tempo, dê a si mesmo três minutos e faça-a. Se você tiver muitos deles, escreva uma lista e estabeleça um tempo para cada decisão.

Você verá que a cada decisão que tomar, você se sentirá um pouco melhor, sua ansiedade diminuirá, você sentirá que está avançando.

Então, você escolhe uma salada leve. Foi a escolha certa? Quem sabe … Pelo menos você já comeu, não sentou fome diante de um cardápio de pratos.

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