Como saber quando é hora de parar e seguir em frente

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

É hora de você mudar de emprego se chegar a um platô. Conselhos do ex-funcionário da Microsoft e do Google Edmond Lau.

A própria experiência e conselhos de Edmond Lau sobre como não se sentar em um lugar, mas se desenvolver de forma rápida e eficaz no campo profissional. Por conta de seu trabalho em empresas como Microsoft e Google, onde conseguiu levar tudo de mais valioso para sua futura carreira e seguir em frente. Em seu blog e no livro em que Lau está trabalhando atualmente, ele expõe os princípios básicos de como acelerar o crescimento na carreira, gastar menos tempo em tarefas demoradas e usar as habilidades aprendidas com muito mais eficácia. Em uma postagem no blog do Quora, ele compartilhou como é fácil determinar quando é hora de mudar de emprego para se desenvolver e seguir em frente.

5 fatores principais que indicam quando é hora de você mudar de emprego:

• seu trabalho é mal pago;
• você é subestimado ou não é respeitado;
• você não concorda com a estratégia principal da empresa, mas não consegue mudá-la;
• você não se dá bem com colegas ou gerentes;
• a cultura da empresa é estranha para você.

Esses fatores são muito fáceis de identificar e tudo o que você precisa fazer é mapear um curso de ação específico para a mudança. Mas há outras razões pelas quais você também deve considerar mudanças de carreira.

Você alcançou um platô

O momento de um platô chega quando você já tirou tudo que pode da empresa, da equipe, do cargo e não aprende nada (ou quase nada) no trabalho. Este ponto é especialmente importante para jovens profissionais que precisam desenvolver rapidamente suas habilidades, ampliar conhecimentos e adquirir novas experiências. Se você perceber que está apenas começando a desempenhar suas funções mecanicamente, é hora de passar para um novo nível - para um cargo superior ou para outra empresa.

O que você pode aprender no trabalho

habilidades técnicas (dependendo das especificações de sua posição). Por exemplo, para programadores, pode ser aprender outro idioma, conhecer novas ferramentas, desenvolver habilidades em projetar sistemas modernos. Ao expandir a gama de ferramentas e técnicas, você se desenvolve como um especialista.

Priorização … Todos os dias você tem muitas tarefas urgentes e não tão urgentes. No entanto, uma das habilidades mais gratificantes que você pode aprender no trabalho é a priorização: a capacidade de destacar exatamente as opções que exigem menos tempo e esforço, mas ainda geram mais renda.

Implementação de projetos … Outra habilidade útil que você pode adquirir no trabalho é a capacidade de criar um produto ou serviço de qualidade e levá-lo ao consumidor final.

Mentoria e gestão … Quanto mais rápido a empresa cresce, mais rápido você pode subir na carreira e adquirir novas habilidades inerentes a um líder: a capacidade de gerenciar outras pessoas, moldar a cultura da empresa e determinar a direção da equipe. Essa habilidade será útil para você criar uma equipe eficaz que pode entregar os melhores resultados.

Quando você começa a trabalhar, o aprendizado começa rapidamente e afeta diferentes áreas. Você mergulha em um ambiente diferente, usa tecnologias desconhecidas, estuda um produto até então desconhecido e conhece uma nova equipe. Ao mesmo tempo, você tem que aprender diferentes aspectos ao mesmo tempo, desenvolvendo-se rapidamente. À medida que trabalha, você aprimorará essas habilidades priorizando e aplicando-as na prática em outro lugar.

Quando vim para o Google direto da faculdade, aprendi muito nos primeiros seis meses. Ele estudou programação, estilo de liderança, expandiu seu conhecimento e se aprofundou em processos internos. Aprendi como criar novos produtos e distribuí-los para dezenas, senão centenas de milhares de pessoas que visitam google.com.

Por que o platô está chegando e como determiná-lo

A taxa de aprendizagem pode diminuir com o tempo. Por exemplo, devido a questões organizacionais (o surgimento de esquemas burocráticos complexos) ou devido ao crescimento rápido insuficiente da equipe em comparação com a complexidade do produto. Como resultado, você começará a "desacelerar" e não poderá mudar para novas tarefas e projetos tão rapidamente quanto gostaria.

No Google, os primeiros sinais de alerta para mim apareceram quando percebi que muitos projetos não tinham esquemas de lançamento específicos ou dependiam de procedimentos de aprovação opacos sobre os quais eu não tinha controle. Para mim, lançar novos produtos e obter feedback dos usuários é um dos pontos prioritários. Quando analisei quantas ideias poderia implementar no próximo ano, não fiquei satisfeito com os resultados. E então eu fui embora.

Da mesma forma, deixei a Ooyala assim que senti que minha taxa de aprendizado atingiu um platô. Saí da empresa quando percebi que poderia aprender muito mais sobre desenvolvimento de produtos ingressando em uma equipe pequena, mas em rápido crescimento.

Quando estava fazendo meu estágio na Microsoft, recebi um conselho muito bom de um mentor de meu amigo:

Analise e defina o seu lugar na área profissional pelo menos uma vez a cada dois anos.

Mesmo que você esteja muito feliz com seu trabalho, este exercício o ajudará a determinar se você realmente gosta do que está fazendo e está aprendendo coisas novas ou se simplesmente não quer sair de um lugar confortável.