Quais erros não devem ser cometidos ao construir uma carreira

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

A maioria de nós dedica muito tempo ao trabalho e muitas vezes não entende por que eles não estão ganhando mais, não são promovidos e por que não são apreciados pela administração. Construir uma carreira também é um trabalho contínuo, você deve estar ciente de seus erros e trabalhá-los. Este artigo é sobre o que não deve ser permitido em sua carreira profissional se você deseja subir na carreira mais rapidamente.

Qualquer pessoa que deseja governar deve aprender a obedecer.

Confucius

Como não fazer: erros óbvios

Chegadas tardias

Sim, é comum chegar atrasado ao trabalho, especialmente por motivos menores ou por causa de sua própria desorganização. Isso está mais relacionado ao trabalho com contrato de trabalho, em que a hora de chegada e saída do pessoal está claramente programada. Hoje em dia, existem muitas oportunidades para construir de forma independente o seu horário de trabalho, sem comprometer o resultado geral. Mas tente chegar na hora certa para as reuniões e "operativas".

Bem, eu estava atrasado, mas aí começa a coisa mais interessante - tentativas de me justificar na frente da gerência e a mim mesmo: "o ônibus atrasou", "não ouvi o despertador", "pediram ajuda pela manhã "," Não consegui me levantar a tempo por causa do cansaço "," fiquei preso no engarrafamento "… Poucas pessoas admitem o próprio atraso e sua culpa e dizem: “Isso não vai acontecer de novo”.

Pessoas responsáveis são valorizadas no trabalho, e a primeira coisa com que tudo começa é chegar na hora certa, independentemente das circunstâncias. E mesmo que essas circunstâncias tenham ocorrido, tente superá-las o mais rápido possível e certifique-se de ligar para a gerência. E tente nunca se atrasar no futuro, especialmente quando eles contam com você.

Autoestima elevada

Muitas vezes, os colaboradores superestimam suas competências profissionais e sua contribuição para a causa comum, expressando seus desejos à administração sobre um aumento salarial ou um novo cargo prematuramente.

Esse grave erro costuma ser cometido por jovens colaboradores ou pessoas com alta autoestima, que não entendem os princípios da construção da carreira e do relacionamento com a gestão. Normalmente, essas pessoas não permanecem muito tempo no mesmo emprego e não têm crescimento pessoal, uma vez que seus interesses se limitam ao equivalente monetário das horas trabalhadas.

Os profissionais sabem exatamente quanto valem, quando vale a pena mencionar (e se vale a pena) e entendem quando é melhor deixar a empresa se algo não lhes convém. Além disso, a gerência vê tudo - quem custa quanto e por quê - lembre-se disso, não considere as outras pessoas tacanhas.

Conversa vazia

A conversa fiada é um dos principais problemas das empresas nacionais, principalmente do setor estatal e corporativo (devo admitir). Discussão interminável de tarefas, dificuldades de trabalho, salário, clima, férias anteriores e notícias da mídia.

No trabalho também acontece: entre os tantos "raciocinadores" há várias pessoas (ou mesmo uma) que realmente fazem alguma coisa, completam as tarefas atribuídas a tempo, sem perder tempo. Em nossa realidade, o modelo "sete estande, um sim" é freqüentemente encontrado.

A única exceção à conversa longa é "operativa", pois discute a essência das tarefas, mas aqui também deve haver um coordenador que interrompa as conversas que não são de negócios.

Para descontrair e relaxar, você pode marcar pausas para café e discutir algo realmente importante e interessante, é claro, sem se deixar levar.

Fofoca

Um dos piores hábitos dos funcionários no trabalho é discutir cada funcionário. Como vive, como trabalha, quanto ganha e quão pouco faz.

O que chama a atenção é que existe uma determinada pessoa na equipe ou um grupo de pessoas que adora fazer isso, tentando se afirmar dessa forma. Se você for uma pessoa razoável, tente interromper persistentemente essas conversas, ou pelo menos não participar delas, declarando sua posição de não aceitar fofocas. Então, no futuro, você nunca mais terá que participar dessas conversas e então corar. Faça o seu trabalho, faça-o honestamente e, se os outros têm tempo para fofocar, você não deve fazer isso.

Também existe uma variante de fofoca - colocar colegas contra seu líder direto. Reclame constantemente sobre ele e suas decisões e discuta sua riqueza. Acredite em mim, mais cedo ou mais tarde saberá quem mais "ama" o ambiente insalubre da equipe, e essa pessoa só receberá uma má fama e conversas desagradáveis.

Mudança de responsabilidade

O erro mais infantil no trabalho.

- Por que devo fazer isso?

- Vasya Pupkin lidará melhor com esta tarefa.

- Vamos fazer isso amanhã ou depois de amanhã (na esperança de que outra pessoa seja transferida).

- Este trabalho não é meu, não pelo salário.

- Por que não fazem em outro departamento, mas devemos fazer?

Essas frases soam tão estúpidas que é preciso ver de fora a impressão que causou no gerente e nos colegas. E as pessoas pensam que está na ordem das coisas - assumir menos responsabilidade ao dar uma tarefa, e além de expressar suas reclamações sobre isso.

Mas tudo deve ser simples: há uma tarefa, há condições, há dados. Faça um esforço, resolva, peça conselhos a colegas ou a um líder. Não há necessidade de procurar um motivo para não mexer na tarefa, principalmente quando não é do seu agrado ou é nova - você precisa procurar maneiras de resolvê-la. Quando o trabalho vai além de suas responsabilidades profissionais, você entenderá isso e o gerente o alertará sobre isso.

Como não fazer: erros ocultos

“Não sei, não sei como, não quero”

O gerente ou colega pede que você faça algum trabalho que exceda um pouco as suas responsabilidades, ou que ajude em alguma causa comum, e você diz que não sabe fazer isso, não sabe como, ou não quer, uma vez que isso é de pouco interesse para você. Sim, essa tarefa ainda não está em seu histórico ou ultrapassa seu nível profissional, mas você deve estar feliz com essas tarefas.

Porque? É simples: se você ainda não sabe fazer algo, então esta é uma ótima maneira de dominar novos conhecimentos, habilidades, provar a si mesmo e também se mostrar como uma pessoa em quem você pode confiar.

O líder costuma controlar seus subordinados desta forma: em quem vale a pena despender tempo e atenção, levando em consideração o crescimento futuro, e com quem é apenas trabalhar. Nunca diga “não sei, não sei como, não quero”, com calma assuma algo novo e diga: “Vou tentar decidir, dá-me tempo para terminar”. E se você está confiante em suas habilidades, então proclame com ousadia: "Eu tratarei dessa questão!"

Seja alguém com quem você pode contar e construa uma reputação positiva para si mesmo. Muitas vezes, os funcionários que estão acostumados com a zona de conforto do trabalho não querem sair dela (via de regra, isso acontece com a idade) e desaparecem no próprio "pântano". O nível de desenvolvimento profissional nunca é máximo - é um processo sem fim.

Envolvendo-se em assuntos pessoais durante o horário de trabalho

Um erro oculto muito popular em nossas empresas, especialmente em grandes empresas, onde o "parafuso" pode se perder no sistema.

Não importa a escala dos assuntos pessoais: correspondência em redes sociais, pagamento de contas, leitura de livros, resolução de problemas com seus clientes pessoais. Se você acha que o gerente ou outros funcionários não percebem ou entendem isso, não pense assim.

Obviamente, muitas vezes é culpa do gerente não interromper essas ações, mas o funcionário deve ser responsável pelo caso quando ninguém está olhando para ele - isso é ética corporativa.

Conselho simples: nunca faça assuntos pessoais durante o horário de trabalho, para não atingir nenhum patamar profissional, muito menos promoção. Lembre-se com mais frequência do motivo pelo qual está no trabalho e o que deveria fazer nele.

Extensão

Extensividade significa desenvolver uma atividade vigorosa, estar em todos os lugares, participar, impulsionar suas ideias, realizar muitas tarefas secundárias. Mas a eficiência desse trabalho é de no máximo 30%. Tudo vai a lugar nenhum.

Não há muitos desses trabalhadores, mas eles são (freqüentemente eles também são vampiros de energia). Normalmente, essas pessoas querem mostrar seu valor por meio da azáfama do trabalho. Freqüentemente, possuem conhecimentos superficiais em nível profissional.

É necessário trabalhar não extensivamente, mas intensamente, sem esquecer o descanso produtivo. Venha - trabalhe, cansado - descanse, volte para casa - esqueça o trabalho.

Não execução

Um dos piores erros ocultos. Você assume uma tarefa e não a cumpre no prazo, ou reduz a quantidade de trabalho por conta própria, sabendo que não receberá nada por ela. E estaria tudo bem se fosse feito com pouca frequência, mas as pessoas se aproveitam e começam a abusar. Isso, é claro, não se aplica a pequenas empresas - esse truque não funcionará lá.

Saiba como responder em primeiro lugar a si mesmo, e se você assumir algo, traga o assunto ao fim e dentro do prazo especificado. Se você não conseguir cumprir o tempo estipulado, é melhor avisar o gerente sobre isso com antecedência e pedir um adiamento. Acredite em mim, essa diligência será creditada a você no trabalho e na vida.

Executando uma tarefa "descuidadamente"

É um erro muito difícil de detectar. Você recebe uma tarefa e a cumpre, procedendo apenas de seus próprios interesses: fazer o mais rápido possível e aguardar a próxima tarefa, ou descansar, não vendo toda a perspectiva do trabalho realizado.

A tarefa, em sua opinião, está concluída, mas na verdade - não completamente, você ainda pode complementar, adicionar, otimizar. Você vê a tarefa apenas como um ponto no plano, não como um processo contínuo do início ao fim, com pessoas e recursos envolvidos.

Isso pode ser bem compreendido pelo exemplo dos analistas. Eles sabem se distanciar da tarefa e considerá-la de fora, como observadores, vendo assim seus componentes reais, e não apenas o lado subjetivo.

Freqüentemente, o desempenho do trabalho "com rapidez" se manifesta naqueles funcionários que desejam concluir o máximo de tarefas possível e provar seu valor perante a administração. E a saída geralmente é o produto errado, com a qualidade errada, com os parâmetros errados. E você tem que levar tudo ao fim por vários dias ou semanas, ao mesmo tempo com relutância, pois os comentários são ditos a você por outras pessoas: o gerente, os funcionários, os sócios.

Mergulhe no processo de conclusão da tarefa, considere todas as facetas: quais são os requisitos, quais são os prazos, para quem o trabalho, o que pode ser melhorado e que comentários você mesmo adicionaria para tornar o seu trabalho melhor.

Finalmente

Ao fazer qualquer trabalho, você precisa se esforçar para alcançar a perfeição, embora ela não possa ser alcançada. Para que você, recostado na cadeira e colocando as mãos atrás da cabeça, fique completamente satisfeito com o seu trabalho.

Lembre-se de que uma abordagem de qualidade para qualquer negócio no trabalho traz satisfação interna e ajuda no crescimento da carreira. Trabalhe com seus erros, torne-se melhor e isso certamente dará frutos - tanto em termos monetários quanto em termos de crescimento pessoal.