Como ter 100 novas ideias em 10 minutos

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Antes do brainstorming, peça aos participantes que escrevam silenciosamente todas as suas ideias em pedaços de papel separados. Você obterá resultados inesperados.

O brainstorming é comum e comprovado, mas não é a melhor maneira de gerar novas ideias rapidamente. Leigh Thompson, professor da Kellogg School of Management da Northwestern University, explica como obter muitas sugestões interessantes da equipe usando o método de marcação cruzada.

O que é marcação cruzada de ideias e como funciona

Durante a sessão de brainstorming, os participantes devem expressar seus pensamentos aos outros e, enquanto esboçam as ideias, todos escrevem seus pensamentos em folhas de papel separadas. Cruzar ideias é muito mais eficaz do que brainstorming. No entanto, idealmente, eles devem ser combinados: primeiro, as idéias são delineadas e, em seguida, o brainstorming.

Convide os participantes a escreverem pelo menos 10 ideias em 10 minutos. Nesse caso, você pode escrever tudo o que vier à mente, independentemente da utilidade das ideias e de outros julgamentos de valor.

Digamos que um grupo de 10 pessoas participe do esboço de ideias. Isso significa que em 10 minutos eles apresentarão pelo menos 100 propostas. Com 100 ideias na sua frente, você pode ter um brainstorm.

Por que essa técnica de geração de ideias é melhor do que o brainstorming

Durante longas discussões, todos os participantes ficam entediados em algum momento, mas eles nunca vão falar sobre isso. E se alguém da direção da empresa participar da sessão de brainstorming, então suas ideias certamente receberão o apoio da maioria dos subordinados.

Além disso, durante uma sessão de brainstorming, raramente é possível discutir mais do que duas ou três ideias, uma vez que todos começam a pensar ativamente sobre a primeira e se concentram nela. O resto das propostas ficam suspensas no ar.

Como fazer tags cruzadas de ideias com impacto máximo

Para obter o máximo das ideias interessantes, diga aos participantes que não apenas propostas reais, mas também obviamente impraticáveis, são bem-vindas. Graças a isso, você pode combinar mais tarde ideias chatas com outras muito inesperadas. É como procurar diamantes em uma pilha de pedras: quanto mais resíduos de rocha você percorre, maior a probabilidade de encontrar algo que valha a pena.

Peça aos participantes que se concentrem não na qualidade, mas na quantidade de ideias. Como resultado, haverá muitas ideias e algumas delas valerão muito a pena.

Se você pedir aos participantes que escrevam apenas boas idéias, eles provavelmente não se atreverão a sugerir algo incomum.

Outra forma de obter mais variedade de ideias é convidar alguém de fora para o grupo. Nesse caso, os participantes estarão mais dispostos a apresentar propostas não padronizadas.

Também foi observado que pessoas em pé geram ideias mais rápido e melhor do que pessoas sentadas.

Como fazer com que os participantes tenham ideias fora do padrão

Um experimento foi realizado. Antes de começar a coletar ideias, o grupo de participantes foi convidado a falar sobre o maior contratempo que lhes aconteceu nos últimos seis meses. O segundo grupo foi convidado a compartilhar seu maior sucesso nos últimos seis meses.

Acontece que aqueles que relembraram experiências negativas ofereceram ideias mais interessantes e diversas do que aqueles que relembraram seu momento de triunfo.

Para quem é essa técnica?

Não pense que esboçar ideias só funciona bem em grupos onde uma pessoa é mais criativa do que a outra. Até que os cientistas encontraram um gene responsável pelo pensamento criativo. Muito provavelmente, ele simplesmente não existe.

Essa técnica funciona melhor quando pessoas de várias áreas da empresa estão envolvidas na busca por novas ideias.

O principal é que todos os participantes são profissionais e adoram o seu trabalho.