Índice:
- 1. Libere tempo
- 2. Não venha ao escritório
- 3. Leve um caderno com você
- 4. Reprogramar compromissos
- 5. Revise a lista de tarefas
- 6. Estabeleça metas
- 7. Faça perguntas a si mesmo
- 8. Deixe tempo para decisões
- 9. Procure por novas ideias
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08
Para ter sucesso, reduza suas horas de trabalho e reserve um dia em que você apenas pense.
Pense no negócio como uma operação cirúrgica. O efeito máximo é alcançado não por meio de intervenção médica, mas por meio de um planejamento cuidadoso das ações. Brian Scudamore trabalha com o mesmo princípio. Ele passa o início da semana pensando em suas ações e no resto dos dias de trabalho as faz. 9 dicas para ajudá-lo a planejar um dia para pensar.
1. Libere tempo
Escolha um horário em que você não atenderá chamadas e e-mails de ninguém. Avise colegas e entes queridos sobre isso.
2. Não venha ao escritório
Escolha lugares para reflexão que o inspiram: parques, cafés, ruas da cidade.
3. Leve um caderno com você
Quando as ideias vierem a você, anote-as. Não tente avaliar seus pensamentos. Melhor apenas anotá-los.
4. Reprogramar compromissos
No seu dia de reflexão, verifique sua programação semanal e priorize. Se você vir reuniões ou compromissos que não são tão importantes para o seu negócio no momento, reduza seu número ou, melhor ainda, remarque-os completamente.
5. Revise a lista de tarefas
Cada reunião acarreta a necessidade de ação e, ao longo da semana, as tarefas só se acumulam. Determine o que precisa ser feito o mais rápido possível e o que precisa de mais preparação. Com base nisso, faça um cronograma.
6. Estabeleça metas
Além de planejar a semana, estabeleça três metas principais para o próximo dia de reflexão. É assim que você obtém o máximo deste relógio.
7. Faça perguntas a si mesmo
Reserve um tempo para pensar sobre suas prioridades e como sua empresa crescerá. Pergunte a si mesmo:
- O que estou fazendo certo?
- O que é importante para mim?
- Onde estou melhor e pior do que os outros?
- Como posso gastar mais tempo no que sou bom e menos no que não sou bom?
8. Deixe tempo para decisões
Resolver problemas urgentes é essencial para o funcionamento do negócio, mas as decisões estratégicas não devem ser esquecidas. Pense em quais são as dificuldades para o desenvolvimento da empresa e como podem ser eliminadas.
9. Procure por novas ideias
O desenvolvimento de negócios não trata da solução de problemas. Procure sempre novas oportunidades e ideias para oferecer as melhores condições aos seus subordinados e clientes.
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