10 lições de negócios para aprender em Game of Thrones

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Mesmo aqueles que não gostaram do programa serão úteis com essas dicas.

1. Sempre mantenha sua palavra

Para que seus pares, clientes e investidores confiem em você, você precisa cumprir suas promessas: isso cria credibilidade. Além disso, é mais forte do que os casos em que você fez mais, mas depois da data prometida.

A palavra contida e irrestrita é um tema frequente em Game of Thrones. Talvez o exemplo mais famoso seja o episódio Reina de Kastamere da terceira temporada, mais conhecido como O Casamento Vermelho. Este é um dos episódios mais violentos da série. E embora muitos jogadores tenham participado dos trágicos eventos, talvez tantas mortes pudessem ter sido evitadas se Robb Stark tivesse mantido sua palavra e se casado com a filha de Walder Frey.

2. Reconheça seus pontos fortes e fracos

Líderes eficazes tentam se cercar de pessoas experientes porque percebem que eles próprios não entendem todas as áreas. Ao mesmo tempo, eles conhecem e usam seus pontos fortes.

Na quarta temporada, Tywin Lannister instrui Tommen e diz: "O rei sábio sabe o que sabe e o que não sabe." Cersei nunca aprendeu esta lição: na mesma temporada, ela cortou cada vez mais o Pequeno Conselho, não querendo ouvir os outros. E no final não a leva a nada de bom.

Mas Sam não tem medo de admitir suas próprias fraquezas. Ele entende que seu negócio não é lutar, mas usar seu cérebro. Portanto, ele vive até o fim e é bem-sucedido.

3. Entenda onde seus valores podem levá-lo

É com base nos nossos valores que contamos em situações de emergência, quando não há tempo para pesar decisões e avaliar opções. Portanto, você deve ser claro sobre as consequências das suas.

“Um líder tem a responsabilidade de compreender as barreiras e oportunidades que seus valores pessoais podem causar a ele”, diz o professor Bruce Craven, da Columbia University Business School. Caso contrário, as consequências podem ser trágicas, como vimos na história de Ned Stark. Ele não vê como o dever e a honra, que ele valoriza acima de tudo, o tornam vulnerável às maquinações dos outros.

4. Mantenha suas emoções sob controle

É útil mostrar que você também é humano. Ajuda a construir relacionamentos com outros membros da equipe. Mas às vezes você não precisa deixar suas emoções fugirem do controle: gritando e ameaçando, você não motiva seus subordinados. Joffrey e Daenerys são dois exemplos de líderes que foram expulsos porque não conseguiam controlar suas emoções.

5. Não deixe que o fracasso o impeça

Esta é uma parte desagradável, mas inevitável da vida. Eles ajudam a crescer e aprender coisas novas, se tivermos aprendido a lição e não repetir o erro. Graças a eles, nos tornamos mais fortes e resistentes.

Muitos personagens de Game of Thrones se encontraram em circunstâncias difíceis:

• Cersei e Daenerys foram humilhadas e perderam entes queridos.
• Bran perdeu a capacidade de andar.
• Sansa sofreu tortura psicológica e física.

Mas eles não permitiram que essas circunstâncias os quebrassem. Os heróis se esforçaram ainda mais e encontraram maneiras de tirar vantagem da adversidade.

6. Não se isenta da responsabilidade por suas decisões

A liderança não é para os fracos de coração. Freqüentemente, exige a tomada de decisões difíceis. Lembre-se das palavras de Ned Stark antes da execução do desertor: "Aquele que passa a sentença, ele mesmo levanta a espada."

Não se isente da responsabilidade por suas decisões, mesmo que não sejam populares. Admita se você estiver errado. Esta é uma maneira eficaz de provar sua honestidade e confiança.

7. Construir relacionamentos de confiança

Uma maneira de fazer isso é demonstrar disposição para compartilhar informações pessoais. Por exemplo, Tyrion ganha a confiança do potencialmente perigoso Daenerys ao contar sobre fatos pouco conhecidos de sua vida e apontar a presença de um inimigo comum.

Ele também contorna a dupla armadilha do lado fraco. Esta é uma situação em que uma pessoa em uma posição fraca é ignorada se não falar abertamente e criticada se falar com muita ousadia. O psicólogo Adam Galinsky aconselha, nesses casos, mostrar sua disposição para ser flexível. Dê uma escolha à outra pessoa. Tyrion o fez, dizendo que Daenerys poderia matá-lo ou levá-lo ao seu conselho.

8. Ser capaz de persuadir

John tenta fazer isso na quinta temporada, mas acaba falhando. Ele falha em afastar algumas pessoas da "amplitude da rejeição" - o ponto em que as pessoas não estão prontas para aceitar a mudança.

“John tropeça em um momento crítico, subestimando a resposta potencial de sua equipe”, escreve Bruce Craven em seu livro sobre lições de liderança em Game of Thrones. “Ele tentou dizer ao seu povo para apenas seguir sua decisão. Em nossa vida profissional, muitas vezes fazemos o mesmo. Acreditamos que você pode vencer com fatos quando precisa aplicar uma crença."

Para persuadir alguém, tente empurrar as pessoas para uma "ampla aceitação", um estado em que estão dispostas a considerar opções diferentes e aceitar mudanças. Nesta fase, não é necessário conduzir negociações difíceis ou fornecer fatos. Basta convencer a pessoa a concordar com a possibilidade de outro estado de coisas.

9. Seja flexível

Em Game of Thrones, apenas personagens que podem se adaptar sobrevivem. Alguém aprende a lutar cegamente e alguém aprende a se infiltrar na consciência dos animais. A flexibilidade também é necessária no local de trabalho, especialmente quando algumas mudanças estão ocorrendo.

“Costumo ver líderes em organizações cujo modelo de negócios principal está mudando e os líderes simplesmente negam e não querem ver nada”, diz Rita McGrath, uma estrategista volátil. Segundo ela, a empresa deve se adaptar e se reconstruir constantemente, avaliando seus resultados. Isso inclui perguntar a si mesmo se você está aberto a outros pontos de vista.

10. Una-se diante de um inimigo comum

Quando pessoas com motivos e personagens diferentes se juntam, surgem conflitos. Um bom líder serve como uma força unificadora que lembra a todos de um objetivo comum. Lembre-se de como John convenceu representantes de diferentes Casas (exceto Cersei, é claro) a esquecer suas diferenças por um tempo e se unir para lutar contra os Caminhantes Brancos.

“Diante de uma ameaça comum, ex-rivais se tornam aliados e mudam de tática para fazer algo juntos”, diz Galinski. "Funciona tanto na arena diplomática quanto nos escritórios dos diretores."