7 mitos que você precisa esquecer para se tornar um líder

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

A maioria de nós deseja se tornar líder em tudo, principalmente em nossas atividades profissionais. Mas muitas vezes somos impedidos de nos tornarmos verdadeiros líderes pelos argumentos e declarações que antes aceitávamos como um axioma. Neste artigo, falaremos sobre alguns desses axiomas que são na verdade mitos.

Um líder é uma pessoa capaz de liderar os outros. Muitas pessoas desejam apaixonadamente se tornar um líder, estudam centenas de brochuras e livros com o mesmo nome, participam de treinamentos sob o título geral “Torne-se um líder em 48 horas”.

Hoje, queremos compartilhar com você os pensamentos de Marc Sanborn, presidente da Sanborn & Associates Inc., que acredita que existem muitos mitos em torno do líder e da liderança em geral. E para se tornar um verdadeiro líder, de acordo com Mark, você precisa parar de acreditar nessas falsas crenças.

1. Todos os gerentes são líderes

Na realidade: alguns gerentes são capazes de liderar pessoas, outros não. A gestão é uma das oportunidades de liderança, mas não o equivalente.

Os gestores possuem habilidades de comunicação bem desenvolvidas, são capazes de organizar o processo de trabalho. Eles contratam pessoas para trabalhar. Mas se eles não forem capazes de identificar os melhores funcionários, melhorar constantemente o trabalho da organização, desenvolver seus funcionários, então eles não se tornarão líderes.

A liderança a priori implica mudanças favoráveis, melhoria contínua e desenvolvimento.

2. Algumas pessoas nascem para ser líderes

Na realidade: mesmo alguém com predisposição para liderança deve dominar as habilidades de liderança.

Uma criança pode ter uma predisposição para o basquete, mas se ela não treinar muito, é improvável que se torne um grande jogador de basquete.

Além disso, a predisposição para a liderança nem sempre é tão óbvia quanto pode parecer à primeira vista. Portanto, é melhor se concentrar no que você pode fazer agora do que pensar e buscar os propósitos da vida.

3. O líder sempre tem as respostas certas

Na realidade: os líderes sabem como fazer as perguntas certas e onde encontrar as respostas certas.

Se as pessoas de sua empresa se voltam constantemente para você com perguntas para as quais podem encontrar respostas por conta própria, lembre-se de que você as está privando da oportunidade de "ligar o cérebro e pensar".

Se você der um peixe a uma pessoa, ela ficará satisfeita por um dia. E se você der uma vara de pescar, ele ficará cheio para o resto da vida.

Os líderes não sabem “as respostas para absolutamente todas as perguntas”, eles apenas sabem onde procurá-las.

4. Você precisa de uma posição elevada para ser um líder

Na realidade:para liderar pessoas, você só precisa saber quando e como fazer. E o mais importante, você deve ser capaz de assumir a responsabilidade por si mesmo e pelos outros.

Quando me hospedo em um hotel, a maioria das pessoas que encontro lá - desde o recepcionista até os garçons e faxineiras - não tem uma posição elevada ou autoridade sobre as pessoas, mas são responsáveis pela estadia confortável de todos os visitantes do hotel. Uma boa equipe tem muito mais probabilidade do que a alta administração (que é, na verdade, um líder formal) de assumir responsabilidades.

Um líder sempre torna a vida das pessoas melhor. Em organizações de sucesso, qualquer funcionário pode ser responsabilizado, mesmo que sua posição seja baixa.

5. Os líderes fazem tudo por conta própria

Na realidade:um líder é capaz de motivar a si mesmo e sua equipe para o trabalho.

Se um líder tem um grande desejo de trabalhar em uma tarefa, mas não consegue “infectar” sua equipe com o mesmo impulso, então ele não é um verdadeiro líder. Isso difere o líder do gerente: o gerente, via de regra, está focado na tarefa, e o líder pode fazer com que não só ele mesmo esteja focado, mas também as pessoas de sua equipe.

6. Liderança é ambição

Na realidade:liderança é a capacidade e o desejo de beneficiar as pessoas.

Não há nada de errado com a ambição, mas, via de regra, elas apenas fazem o jogo da própria pessoa. Se o que você faz beneficia apenas você, dificilmente pode ser considerado um líder.

Se o que você faz beneficia outras pessoas - clientes, colegas, fornecedores, a sociedade em geral - você pode realmente ser chamado de verdadeiro líder.

7. Qualquer um pode se tornar um líder

Na realidade: apenas aquele que deseja se tornar um líder pode se tornar um líder.

Você não pode forçar uma pessoa a liderar se ela não quiser. Você pode levar um cavalo até a água, mas não pode obrigá-lo a beber. Além de talento e habilidade, você também precisa de aspiração.