Por que uma startup é uma maratona, não um sprint

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Nos negócios, assim como na maratona, você pode correr muito rápido, mas se escolher a estratégia errada, não chegará à linha de chegada. Descubra como são a corrida e os negócios e por que nesta última você precisa se preparar para uma maratona desde os primeiros dias.

O que funcionamento e negócios têm em comum

Lembro-me da primeira vez que subi na esteira, decidi correr cinco quilômetros imediatamente. O desejo é enorme, uma onda de força, uma onda emocional. Eu corri com facilidade. No dia seguinte novamente. E no terceiro - apenas metade. Minhas pernas não dobraram, meus joelhos doeram, manquei por várias semanas. Como você pode imaginar, não me encontrei na pista logo: depois de mais de um mês.

Ao correr, especialmente em longas distâncias, é importante manter o mesmo ritmo. Um erro comum é começar rápido, desperdiçar toda a sua energia e sair da corrida antes de chegar ao fim.

Portanto, no processo de treinamento, a velocidade máxima com a qual você pode terminar é escrupulosamente selecionada. A princípio parece ridículo, mas no final se torna exaustivo. Devemos estar preparados para que a leveza e a euforia do início se transformem em trabalho árduo no meio e a luta pela sobrevivência até o fim.

Também em startups. Às vezes, as equipes não dormem por meses, criam novas funcionalidades e se esforçam para conquistar o mundo. Isso é ótimo. Mas você deve definitivamente sentir o limite quando pode trabalhar no limite de sua força por muito tempo e não perder sua capacidade de trabalhar.

O mais maravilhoso no surgimento de novos produtos e serviços é a sensação de euforia e a vontade de criar outro “matador de iPhone”, “novo Uber”, “Facebook perfeito”.

Mas muitas vezes o produto não decola na primeira vez. Às vezes não decola pela segunda e terceira vez … Costumo ver a seguinte imagem: os desenvolvedores pegaram fogo com alguma tecnologia da moda, começaram a trabalhar com ela, mas, não tendo obtido um resultado rápido, mudaram para outra tendência inovadora. Um bom começo rápido que não levou à linha de chegada.

Demora 5 a 10 anos, mas as pessoas ainda permanecem no mesmo lugar. Só não pense que estou pedindo que você se acalme, beba smoothies e queime o dinheiro dos investidores na próxima rodada de sementes.

Ao contrário, você precisa estar preparado para jogar por muito tempo.

Como os princípios da maratona podem ajudar aspirantes a empreendedores

Existem várias regras que os maratonistas iniciantes seguem ao se preparar para a corrida e que são totalmente aplicáveis aos negócios.

Regra 10%

Essa regra recomenda aumentar gradualmente a carga, mas não mais do que 10% de semana para semana. Alguns geralmente começam caminhando ou correndo por alguns minutos por dia. Mas é importante praticar regularmente e com frequência.

No início, seu objetivo não é quebrar recordes, mas se adaptar a cargas crescentes.

Para um iniciante nos primeiros sete dias, basta correr 30 quilômetros no total. É importante não se machucar, não se sobrecarregar, deixar tempo para a família e para os hobbies.

Esta regra também se aplica a empresas. Passamos quase um terço de nossas vidas no trabalho. Alguns se entregam aos seus trabalhos favoritos sem deixar vestígios, deixando a família e os amigos fora dos colchetes. O resultado é estresse, depressão e esgotamento.

É importante encontrar tempo para você e para aqueles que serão os primeiros a compartilhar com você a amargura da decepção e a alegria da vitória. A família é um lugar de força, fonte de inspiração e apoio emocional. Pessoas de sucesso sempre têm uma espinha dorsal sólida.

Cargas alternativas

Pelo menos uma vez por semana, um corredor de maratona iniciante deve praticar esportes alternativos: natação, ioga, ciclismo, treinamento de força.

A coluna e as articulações irão descansar com o choque da carga de corrida, mas o corpo continuará a se preparar para a competição.

Em um contexto de negócios, isso significa expandir constantemente seus horizontes: ler livros, artigos científicos, notas - o que pode ser útil no futuro. O carregamento alternativo permite que você observe problemas e soluções de diferentes ângulos. E a troca também é uma ferramenta eficaz para combater o esgotamento.

Regra do alpinista

Qualquer maratonista, mais cedo ou mais tarde, colide com uma "parede". Essa condição assustadora e desagradável pode ocorrer em qualquer trecho da distância. A sensação de que não há forças para o próximo passo e um desejo selvagem de que isso acabe o mais rápido possível.

Apesar de tudo, você precisa seguir em frente.

Não importa o quão mal você se sinta, siga em frente. Gradualmente, a mente se acostumará ao estresse, à ideia de que minuto a minuto, hora a hora, você está se aproximando de seu objetivo.

A apatia e a perda de força são substituídas por um segundo fôlego.

Maratona final

Os corredores de maratona costumam dizer que a linha de chegada muda a auto-estima: a autoconfiança aparece, a crença de que quaisquer obstáculos estão no ombro.

Antes que isso aconteça, todos têm que se superar. 42 quilômetros e 195 metros simplesmente não são fornecidos. Você precisa de máxima concentração e dedicação.

Antes de terminar, você tem que dar o melhor por 200%. Você precisa estar pronto para acelerar onde, ao que parece, não há mais força para isso.

Em uma startup, é importante cumprir os prazos. Depois de determinar a data de lançamento do produto, você não pode movê-lo indefinidamente. Claro, lançar um protótipo que não funciona também não é o caso. Portanto, em algum momento você terá que demonstrar a aceleração de acabamento.

Antes e depois da distância

Tem dúvidas sobre o sucesso do seu empreendimento? Para o propósito escolhido? Nele mesmo?

Os corredores de maratona também têm várias recomendações para esse caso.

1. Encontre pessoas que pensam como você. Preparar-se para uma maratona em grupo é mais fácil. A responsabilidade compartilhada estimula a disciplina. Além disso, em um grupo, as pessoas estão mais dispostas a compartilhar conhecimentos, experiências e informações úteis. Transferindo isso para o negócio, pode-se argumentar que, ao ampliar o nível de contatos, você fortalece a posição de sua startup. Não é por acaso que muitos empreendedores começam um negócio com alguém em parceria.
2. Encontre um mentor. O guru de um corredor iniciante é uma pessoa que passou com sucesso em um desafio de maratona. Do ponto de vista da psicologia, a ajuda de tal pessoa não tem preço. Isso também se aplica aos negócios. É imprescindível que haja uma pessoa por perto que seja capaz de avaliar adequadamente seu potencial e seus compromissos, que seja capaz de criticar e fazer recomendações do ponto de vista da experiência pessoal.
3. Encontre a motivação certa. Freqüentemente, as pessoas que alcançaram uma meta definida pensam no que fazer a seguir. Calçar um novo ou pendurar o tênis em um prego? Depois da primeira maratona, fiz uma pausa de quase um ano. Eu poderia encontrar um novo hobby, mas decidi olhar para a maratona de uma perspectiva diferente. Existem tantas trilhas de maratona pitorescas no mundo! Este ano planejei participar de seis corridas: geografia de Malta ao Japão. É um grande objetivo que requer concentração e preparação e me toca emocionalmente. É o mesmo nos negócios: tendo alcançado os primeiros resultados, é importante não parar de desenvolver.

Existem muitos exemplos na história em que as empresas perderam o foco e, em seguida, suas posições de liderança. Essas empresas tendem a sair do mercado.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak - em algum momento de sua história, eles pareciam inabaláveis. O mais doloroso foi a queda deles.

Você não pode ficar parado.

Nesse contexto, muitas vezes me lembro da citação de "Alice no País das Maravilhas", de Lewis Carroll: "Você precisa correr o mais rápido para ficar no lugar e, para chegar a algum lugar, deve correr pelo menos duas vezes mais rápido!"