Como ganhar $ 650 em 2 horas: aulas com um professor de Stanford

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

“Você tem $ 5 de capital inicial e exatamente 2 horas para aumentá-lo. O tempo passou.”É assim que começa o curso da Universidade de Stanford sobre empreendedorismo e inovação.

A professora Tina Seelig divide os alunos em equipes e distribui envelopes com US $ 5 na sexta-feira, e na segunda-feira os caras contam quanto ganharam. As equipes de maior sucesso conseguiram adquirir capital de $ 600-650. Como? Você vai descobrir agora.

The Riddle $ 650

Então, o que você acha que os alunos estão usando para fazer bom uso dessas 2 horas?

Tina Seelig PhD, neurologista, Stanford School of Medicine

As opções são sempre diferentes. Uma equipe comprou uma bomba por US $ 5 e começou a bombear as bicicletas de outros alunos por US $ 1. Não é uma má decisão, concorda? Outro grupo começou a reservar mesas em restaurantes populares e então - mais perto da hora do rush - a vendê-las para quem estivesse ansioso para chegar lá imediatamente. Mas as equipes que vencem essa competição olham para o problema de um ângulo diferente. Para ver um monte de novas oportunidades, você só precisa tirar as vendas, e então um novo mundo se abrirá diante de você.

Quer saber como você poderia ter feito $ 650? É simples. Na segunda-feira, cada equipe fala a outros alunos de Stanford com uma apresentação de três minutos sobre o que eles realizaram em 2 horas. Então, uma vez que os vencedores venderam esses 3 minutos de "tempo de antena" para uma empresa que queria contratar alunos para trabalhar. Um movimento engenhoso, não é? Os representantes da empresa pagaram $ 650 pela oportunidade de falar com funcionários em potencial.

Curso por milhão

O curso de Tina Seelig em Stanford é considerado um dos mais populares porque durante ele os alunos aprendem a ver o mundo e os problemas de um ângulo diferente. Tina tem certeza: não importa o alinhamento que você tenha na vida ou nos negócios, com a abordagem certa para a situação, você pode extrair o máximo dela!

Não importa quantos “problemas” você tenha, todos eles podem se transformar em novas oportunidades. A Tina prova que é fácil ter novas ideias! A resolução de problemas é fácil! Começar um negócio é fácil! Transformar uma ideia ruim em uma boa é fácil! Não há necessidade de complicar nada. Basta mudar um pouco o seu ângulo de visão.

Tina diz que essa definição da palavra "empresário" estava arraigada em seu ambiente:

Empreendedor é a pessoa que se preocupa em identificar problemas e transformá-los em oportunidades de destaque.

Isso significa que sempre há soluções criativas para qualquer problema, mesmo que você tenha poucos recursos. Isso significa que muitas vezes nos dirigimos a uma estrutura rígida e parece-nos que estamos em um beco sem saída. Tudo o que você precisa fazer é dar um passo para trás e estudar o problema.

Faça a ideia de bandas

Aqui está um problema para você. Imagine que você tem um elástico normal que coloca na mão ou uma pulseira. Sua tarefa é tirar o máximo proveito deste assunto. Pense por alguns minutos antes de continuar lendo.

Aqui está um ótimo caso de uso para um elástico. Foi proposto pelos alunos durante o segundo Torneio de Inovação. A equipe teve a ideia das Do Bands - pulseiras que você precisa colocar no pulso e não tirar antes de cumprir alguma promessa. Por exemplo, você precisa terminar um grande projeto. Você coloca esta pulseira e não a tira até que o projeto seja concluído.

Depois de cumprir sua promessa com sucesso, você remove o acessório e o dá a outra pessoa. É assim que você pode transformar um simples elástico em algo útil.

Como são as ideias

Durante as aulas, Tina dedica muito tempo para deixar a pessoa ainda mais criativa. E mais longe. E um pouco mais. Por exemplo, um exercício é descrever coisas e idéias familiares usando metáforas. Digamos que precisamos continuar com esta declaração:

Pode ser assim:

As ideias são como a água porque existem tantas no planeta e, portanto, também somos 80% ideias.

As ideias são como um sofá porque algumas delas também fazem você adormecer e, portanto, nem todas as ideias brilham.

Ou mesmo assim:

As ideias são como teias de aranha porque são mais resistentes do que parecem e, portanto, não devem ser subestimadas.

Pense nas suas opções e só então continue a ler.

Assumir riscos

É claro que tanto a vida quanto os negócios não são isentos de riscos. Ninguém pode garantir que uma ideia acabará sendo boa e o ajudará a se tornar famoso, ganhar dinheiro ou quebrar um beco sem saída. Mas, como você sabe, quem não arrisca é … (sabe o que mais).

Um mapa de risco é uma ferramenta que o ajuda a entender quais são seus riscos se você falhar. Existem cinco tipos de riscos: físicos, sociais, emocionais, financeiros e intelectuais. Por exemplo, os riscos sociais não o incomodam em absoluto, mas os riscos físicos que você simplesmente não pode suportar. Digamos que você esteja pronto para trocar facilmente de trabalho por outro, mas ao mesmo tempo nunca concordará em pular de pára-quedas. Antes de tomar uma decisão, elabore seu mapa de risco. Você descobrirá que há pouco risco, mesmo se falhar.

Tina Seelig PhD, neurologista, Stanford School of Medicine

Dediquei um livro, "Por que ninguém me contou isso aos 20 anos?" ao meu filho, porque isso é exatamente o que eu gostaria de saber quando tivesse 20, 30 e 40 anos. E eu me lembro disso constantemente até agora, quando já estou com mais de 50! Este livro inteiro trata de aprender a permitir a si mesmo. Permita-se falhar, subir e descer, divirta-se, ultrapasse os limites do pensamento e das possibilidades. Permita você mesmo!

Com base nos materiais “Por que ninguém me disse isso aos 20? Intensivo para se encontrar neste mundo."