8 sinais de um líder adequado com quem é agradável trabalhar

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Lista de verificação para avaliar seu chefe.

1. Ele é competente

Ocorrem situações em que um genro medíocre do dono da empresa é levado a cargo de chefia. Embora não seja tão frequente quanto comumente se acredita. Poucas pessoas querem receber perdas, por isso é perigoso convidar amadores. No entanto, se o gerente não for competente o suficiente, será difícil para os funcionários.

Em primeiro lugar, eles não têm a quem recorrer em situações difíceis, porque o chefe não entende melhor o assunto e, portanto, dificilmente ajudará. Em segundo lugar, muito tempo é gasto na comunicação, especialmente em explicar à gestão porque algumas soluções não podem ser implementadas.

2. Ele não é arbitrário

Um chefe competente conhece bem o assunto, mas não se considera o mais inteligente, e sua opinião é a única importante. Em alguns casos, os funcionários podem realmente saber mais, apresentar ideias melhores ou fornecer argumentos fortes por que a opção atual não é o ideal.

A última decisão, é claro, sempre fica com o gerente - porque a responsabilidade também é dele. Mas é melhor fazer isso legal, e não do seu jeito.

3. Ele não traduz as flechas

Um bom chefe assume a responsabilidade pelas realizações e erros de cálculo da equipe. Que Vasya, Petya ou Dasha sejam os culpados por uma falha específica. Mas é disso que se precisa um líder para corrigir o rumo da equipe a tempo e minimizar os riscos.

Se o chefe pega todos os sucessos para si e empurra os fracassos para seus subordinados, dificilmente pode ser chamado de profissional.

4. Ele é atencioso com os funcionários

Os trabalhadores de linha são um recurso importante para qualquer empresa. Porque são eles que executam a maior parte das tarefas lucrativas. Você pode administrar uma fábrica de automóveis com a eficiência que desejar. Mas se ele parar repentinamente de liberar qualquer leme ou motor, haverá um colapso.

Globalmente, existem duas abordagens. Perceba os funcionários como um recurso inanimado, um meio para um fim. Exija deles resultados, independente de seu conforto, leve-os ao esgotamento, separe-se e depois encontre novos. Pode até ser benéfico para os negócios. É verdade que a reputação de tal chefe e da empresa geralmente é razoável.

Ou você pode ir por outro caminho e perceber os funcionários como pessoas vivas que precisam de cuidados. Por exemplo, para permitir uma licença urgente de férias, porque a pessoa não tem mais forças. Ofereça-se para mudar temporariamente para tarefas relacionadas se a roda da rotina impedir que os funcionários tenham novas ideias. Ampliar a área de responsabilidade junto com o aumento salarial, quando todas as metas já foram atingidas no cargo anterior.

Essa abordagem é mais promissora porque aumenta a lealdade dos funcionários que conseguem se encontrar a meio caminho em momentos difíceis e concordar com condições desfavoráveis para salvar a empresa. Também ajuda a formar uma boa equipe, pois os dados sobre as condições da organização se espalham muito além de suas fronteiras.

5. Mas ao mesmo tempo não muito mole

O líder deve antes de tudo ser orientado para os resultados. E há uma certa linha entre preocupação e permissão para sentar em seu pescoço.

Se os funcionários muitas vezes tiram folga mais cedo, folgam constantemente e sabotam o trabalho de maneiras diferentes, isso será ruim para todos no final. Até porque, via de regra, as pessoas abusam de tal coisa. E quem trabalha 100% fica muito insatisfeito com isso. Com isso, devido à excessiva suavidade do líder, tanto os resultados quanto o clima na equipe se deterioram.

6. Ele é imparcial

A divisão em favoritos e rejeitados se cansou de voltar à escola. Que gosta quando se foge de tudo "por belos olhos", enquanto outros são repreendidos e privados de prêmio por qualquer erro.

Um bom chefe pune e recompensa de forma justa com base no desempenho do funcionário, e não no afeto pessoal.

7. Ele é honesto

Qualquer empresa passa por momentos difíceis. Às vezes, eles se relacionam a um determinado departamento e, às vezes, a toda a organização como um todo. Freqüentemente, os chefes tentam manter tudo em segredo até o fim e esperam um milagre. Mas os boatos se espalharão de uma forma ou de outra, e isso pode minar significativamente a confiança.

Um bom líder é honesto com seus subordinados, não tenta enganá-los e dá-lhes o direito de escolha em situações difíceis. Mesmo que as coisas acabem desmoronando, as pessoas pelo menos não se sentirão enganadas.

8. Ele inspira

Um bom chefe é alguém que você deseja admirar. Trabalha nem menos, senão mais, subordinados, sabe propor ideias e liderar. Essa pessoa é autoritária, mas não autoritária, e sua liderança não é contestada. Com esse líder, a equipe irá, de fato, desenvolver-se constantemente e se empenhar por mais.