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Como controlar seu ego e se tornar um bom líder
Como controlar seu ego e se tornar um bom líder
Anonim

Quatro dicas para ajudá-lo a se concentrar na colaboração, não na excelência.

Como controlar seu ego e se tornar um bom líder
Como controlar seu ego e se tornar um bom líder

Nosso ego é a causa de muitos medos e dúvidas. Em um ambiente de trabalho, isso leva a decisões inconsistentes e cria um ambiente tóxico. Um líder que confia em seu ego não pode fazer escolhas racionais. Cada vez que ele pensa como esta ou aquela decisão o afetará pessoalmente. Veja o que o ajudará a se livrar desse hábito.

1. Ouça e esteja atento às pessoas

Ao ouvir os outros, eles vão lhe contar sobre suas necessidades. Portanto, por exemplo, durante as vendas, você não deve descrever imediatamente o produto ou oferecer serviços. Faça perguntas, ouça com atenção e espere que a outra pessoa compartilhe seus desejos. Só então você entenderá o que pode ser feito para satisfazê-los.

Este é um conselho aparentemente óbvio, mas ouvir atentamente nem sempre é fácil. Na maioria das vezes o fazemos automaticamente e pensamos que o diremos nós mesmos para convencer o interlocutor ou impressionar.

Tente colocar seu ego de lado. Somente assim você ganhará confiança real e construirá conexões sinceras com as pessoas.

2. Não considere as idéias como propriedade de alguém

A própria frase "minha ideia" é uma expressão pura do ego. Estamos acostumados a encorajar esse tipo de pensamento elogiando as pessoas por bons conceitos. E embora o reconhecimento seja importante, muitas vezes alimenta nosso interesse pessoal e cria um ambiente de equipe tenso.

É claro que, até certo ponto, todos desejam reivindicar os direitos sobre ideias e descobertas. Mas quando é muito forte e as pessoas são guiadas por ele no trabalho, surgem conflitos. Eles se esquecem de que o principal não é decidir quem veio com uma boa jogada, mas sim fazer o possível para trazê-la à vida.

3. Desenvolva a consciência

É necessário um esforço consciente para avaliar como você interage com as pessoas e toma decisões. Sem eles, muitos nem percebem que são governados pelo egoísmo. Pense em como você está indo. Se você sentir que o ego assume o controle em algumas situações, peça a outras pessoas que lhe dêem feedback. Ouça com atenção e ouça suas palavras.

Se você for a uma reunião onde receberá ou dará feedback, experimente praticar a plena consciência um pouco antes. Apenas cinco minutos são suficientes.

4. Aprenda a se valorizar

À primeira vista, esse conselho parece contra-intuitivo. Mas para não mostrar egoísmo no trabalho, você precisa estar satisfeito consigo mesmo e com sua vida. E para isso você precisa conhecer suas necessidades individuais e cuidar-se regularmente. Assim, seu ego não interferirá na escolha de funcionários e no estabelecimento de metas.

Muitas vezes acontece que líderes insatisfeitos com sua vida pessoal tentam aumentar a autoestima no trabalho. E quando um novo funcionário precisa ser contratado, eles escolhem aquele que é inferior a eles. Há até um ditado que diz que quem trabalha para quatro contrata funcionários que trabalham para três. E aquele que trabalha para os cinco ou mais contrata pessoas que trabalham para os cinco ou mais.

Se você é impulsionado pelo seu ego, então se sente ameaçado por subordinados que trabalham melhor do que você. Se você está feliz consigo mesmo, então contratará funcionários legais, sabendo que eles o ajudarão a desenvolver sua carreira.

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