REVISÃO: “Governança para quem não gosta de governar”, Devora Zack

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Deborah Zack - Treinador e especialista em crescimento pessoal. Em seus trabalhos, dá atenção especial às questões de liderança, gestão e comunicação interpessoal. O livro "Networking for Introverts" trouxe-lhe fama mundial (publiquei uma crítica dele anteriormente aqui) Gostei do livro anterior e não hesitei em abordar a novidade.

O gerenciamento é um equilíbrio hábil entre a liderança eficaz e a capacidade de não atrapalhar.

Como você aprende a administrá-lo adequadamente? Afinal, muitas vezes as pessoas se tornam líderes que não estão prontas para isso. Eles estão fazendo o que amam … e então bam! O sucesso profissional na maioria das vezes significa que mais cedo ou mais tarde você se tornará um gerente. Embora seja melhor dizer o líder. Em nosso país, até os faxineiros são chamados de gerentes de limpezaJ Nesse caso, será necessário lidar com ressentimentos, conflitos e diferenças de temperamento dos funcionários, e haverá menos tempo para fazer seu trabalho preferido.

Em seu livro “ Gestão para quem não gosta de administrar “Devorah Zach argumenta que há uma solução até mesmo para individualistas endurecidos que, para dizer o mínimo, não se consideram líderes naturais. O autor é bem versado em psicologia, e é por isso que não oferece soluções "automáticas" para gerentes. Todo chefe (grande ou pequeno) deve entender que um líder não é apenas um status, que ele terá que mergulhar na psicologia de seus funcionários e levar em consideração suas características. Mas isso não é tudo. Em primeiro lugar, você precisa se entender, ou seja, você precisa encontrar um método de gestão que se adapte ao seu eu interior.

Deborah Zack enfatiza a existência de dois tipos de pessoas, dependendo da forma de tomar decisões: Pensando e Sentindo (aliás, também existem opções mistas). De exemplo em exemplo, são fornecidos os prós e os contras de cada tipo. Com tudo isso, o autor nos traz o mais importante - você precisa ser flexível.

Como já mencionei exemplos, há muitos deles no livro. Estas não são apenas passagens isoladas. São pequenas peças que se juntam em um enorme quebra-cabeça e tornam o pensamento do autor simples e claro. Todas essas histórias são acompanhadas pelo excelente senso de humor de Deborah.

Deborah Zack não ensina como se superar para uma carreira de sucesso - dá a você a oportunidade de transformar sua “aversão por gerenciamento” sem prejudicar sua própria psique e em benefício do resultado

O livro será útil para todos os gerentes … Tanto para iniciantes quanto para aqueles "que já estiveram na cadeira grande". Será útil quer você goste de dirigir ou não. Recomendo especialmente para aqueles que estão se aproximando da perspectiva de se tornar um líder.