2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08
Freqüentemente, temos que fazer escolhas. E, infelizmente, nem sempre é fácil. Um exemplo é escolher um local para um encontro ou apenas um jantar. No entanto, existe uma ótima maneira de escolher a opção certa para esse caso.
É mais fácil para as pessoas escolherem em uma lista pequena do que pensar em todas as possibilidades, pois neste caso as pessoas se concentram nas opções propostas e isso não lhes permite perder tempo pensando em outras possibilidades. Por exemplo, fazer um teste de múltipla escolha será mais confortável para nós do que escrever um ensaio.
Este recurso pode ser usado ao escolher um local para um encontro ou uma refeição para o jantar. Por exemplo, se você e seu parceiro muitas vezes não conseguem decidir o que ou onde comer.
À pergunta "O que você quer jantar?" obteremos a resposta “Não sei”, pois existem muitas opções. Uma simples listagem de pratos ou locais só vai confundir a pessoa ou forçá-la a escolher entre várias opções muito semelhantes, o que novamente atrasa a decisão.
É possível que um dos parceiros não queira decidir absolutamente nada e, então, quaisquer opções sejam rejeitadas. O principal aqui é evitar a "paralisia analítica" quando muitas opções são apresentadas e nada é escolhido.
Para simplificar seu processo de tomada de decisão, use o método 5-3-1. Cite 5 lugares que você gostaria de ir. O parceiro deve escolher 3 lugares entre eles, e você fará a escolha final.
Ao oferecer ao seu parceiro vários lugares para escolher, você evita muitas hesitações. Aí você toma a decisão final, e o parceiro não poderá mais reclamar da escolha feita, pois ele mesmo participou dela. Este método pode ser usado independentemente se a escolha for um problema para você.
Este não é um jogo ou manipulação, mas uma forma de chegar a um acordo, estreitando o número de opções possíveis.
Você pode usar o padrão 3-2-1 se preferir.
Essa técnica também é usada na gestão: o chefe pode pedir ao subordinado para escolher na lista a tarefa na qual ele quer trabalhar em primeiro lugar. O funcionário ficará satisfeito por ele mesmo ter escolhido a tarefa e receberá melhores resultados de trabalho.
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