Como se tornar um líder inovador em qualquer negócio

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Paixão e entusiasmo significam tanto para o desenvolvimento de negócios quanto investimento e um plano de negócios bem elaborado. Continue lendo para aprender como se tornar um líder inovador em qualquer área, criar uma visão para o seu negócio e envolver seus fundadores, funcionários e consumidores.

Quando solicitados a citar alguns líderes empresariais, nomes como Elon Musk, fundador da Tesla Motors, Sheryl Sandberg, uma empresária proeminente no conselho de diretores do Facebook, ou Larry Page do Google vêm à mente.

Por que exatamente eles estão? Em parte por causa de sua inteligência e criatividade, mas não só. Eles também estão à frente dos outros porque seus campos de atividade são suculentos, inovadores e dramáticos por natureza, e os saltos e limites da inovação tornam a liderança mais provável.

Da mesma forma, Eric Ryan, o cofundador da empresa, tornou-se o líder do pensamento.

Ryan e o resto da equipe pegaram um item doméstico trivial como sabonete e embrulharam em uma ideia legal.

Parece que tudo neste nicho está ocupado há muito tempo e é simplesmente impossível inventar algo novo e interessante. Mas os co-fundadores da Method, Ryan e Laurie, tiveram sucesso. Mas não devido às novas tecnologias, mas sim à própria ideia de uma limpeza doméstica segura, amiga do ambiente e agradável.

Os produtos da empresa se concentram em embalagens elegantes e ecológicas - o que torna a limpeza de sua casa segura e agradável.

Pois bem, a própria empresa construiu uma cultura baseada na imaginação e criatividade e longe da formalidade e admiração. Esse ambiente permite que os empresários coloquem sua alma no trabalho e se expressem por meio de suas atividades. E isso traz excelentes resultados financeiros.

Aqui estão as quatro regras de Ryan, seguindo as quais você pode se tornar um líder de pensamento em qualquer área, mesmo a mais comum e totalmente ocupada por outras marcas famosas.

Use o propósito para construir uma base sólida

O conselho mais importante de Ryan é conectar as pessoas ao seu objetivo, fazer com que os cofundadores, funcionários e usuários compartilhem a ideia principal.

Você não precisa vender um produto. Você precisa iniciar um movimento.

Eric Ryan

Faça o que fizer, você precisa criar uma plataforma sólida para sua liderança - dê às pessoas uma ideia clara de por que você está fazendo tudo isso.

Por exemplo, em sua empresa, Ryan se concentrou em criar as pessoas contra o movimento da sujeira. A venda de produtos de limpeza tornou-se não uma simples atividade doméstica, mas um meio de solucionar grandes problemas sociais e ambientais.

A Method quer provar que a empresa como um todo pode ser não apenas um meio de ganhar dinheiro, mas também um motor de mudança social para melhor. E a estratégia escolhida traz para a empresa altas receitas e fama cada vez maior.

Não subestime a paixão, o amor e o entusiasmo que podem surgir de uma meta elevada.

Eric Ryan

Faça parte de uma comunidade com ideias semelhantes

Em vez de desenvolver uma ideia global para o seu negócio do zero, você pode ingressar em comunidades existentes que têm uma ideia perto de você.

O Método selecionou membros (da Benefit Corporation) como tal comunidade.

Para obter a certificação Benefit Corporation, você precisa passar por uma auditoria de como a empresa afeta as comunidades locais, seus funcionários, consumidores, diversas esferas da sociedade e, por fim, o meio ambiente.

Atualmente, mais de 1.000 empresas no mundo conquistaram esse status (e não apenas nos EUA). É, pode-se dizer, um movimento global de empresários que usam o poder de seus negócios para fazer o bem.

Fazer parte da comunidade da Benefit Corporation nos energiza e inspira a tornar este mundo um pouco melhor a cada dia.

Eric Ryan

Juntar-se à B Corp não só fornece excelente motivação aos funcionários, mas também fornece confiança ao consumidor, aumenta a credibilidade da empresa e a diferencia dos concorrentes no mercado superlotado de hoje.

A certificação B Corp torna a Method associada às empresas mais amigas do ambiente e socialmente do planeta.

Organizar falar em público

The Tipping Point, um romance best-seller do jornalista canadense Malcolm Gladwell, nos diz que o sucesso de uma epidemia social, uma obsessão em massa por uma ideia, depende de um pequeno número de pessoas cuja opinião tem muito peso.

Quando você está falando em público, você não precisa passar sua mensagem para todas as pessoas na multidão. O principal é convencer algumas pessoas que impactam o público em geral e começar a divulgar o seu serviço.

Eric Ryan

Podem ser pessoas que escreverão sobre seu produto em seu recurso, e então outras pessoas irão pegar a ideia e a mídia vai começar a falar sobre suas ideias e produtos.

“Com essa estratégia, tivemos muito sucesso em chamar a atenção da mídia e aumentar o valor de nossa marca”, afirma Ryan.

Compartilhe ideias gratuitamente

Por um lado, até parece assustador. Como você pode dar ideias assim, sem receber nada em troca? Mas também há outro lado.

Ao espalhar ideias, você fortalece sua posição de liderança.

Eric Ryan descreveu como o CEO da Method Adam Laurie ficou chateado quando viu a versão final de The Method Method. O livro, lançado em 2011, revelou todos os segredos da empresa que compõem seu diferencial competitivo.

Ryan não se importou muito, no entanto. Ele sabia que estava incomodando Laurie, mas acreditava que era a personificação das idéias do Method, e não as idéias em si, que os distinguia de seus concorrentes.

Portanto, não tenha medo de compartilhar suas ideias. Sua principal característica será a implementação, e a divulgação ajudará a conquistar e fortalecer a posição de líder em sua área.