8 dicas para encontrar uma equipe remota

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Uma vez no mercado, conversei com um comerciante do Azerbaijão. Palavra por palavra, e de repente passamos da colheita de frutas e vegetais para o início de seu pequeno negócio. A Mamed tem mais de 10 lojas de varejo em diferentes mercados de Moscou. À sua pergunta: "Como você organizou tudo?" - Obtive a seguinte resposta:

Não é importante que os negócios sejam inteligentes. Se fosse esse o caso, todos os acadêmicos seriam ricos, mas não são. Não é importante para uma empresa se movimentar muito fisicamente. Se assim fosse, os mais ricos seriam os carregadores. É importante para as empresas conectar todas as partes em um todo.

Comerciante de frutas Mamed

Foi assim que, sem nenhum MBA, um simples trader deduziu uma das principais regras do negócio. Mais tarde, por experiência própria, convenci-me da validade de suas palavras quando procurava artistas para meu projeto nas trocas de trabalho remoto Odesk e Elance. É muito difícil encontrar um programador e designer com quem você tenha um entendimento mútuo, que trabalhe não só por dinheiro, mas também pelo resultado final, que diga ele mesmo: “Deixe-me consertar aqui vai ser melhor”, é muito difícil. Esses mestres são muito raros.

E se você está determinado a reunir uma equipe remota para trabalhar em seu aplicativo, aqui estão oito dicas.

Primeiro conselho. Trabalhe com programadores que falam a mesma língua que você. No decorrer do trabalho, sempre haverá momentos que exigem esclarecimentos. A barreira do idioma dificultará um trabalho eficaz.

Segundo conselho. Tente trabalhar com programadores do mesmo fuso horário que você. No trabalho de comandos remotos, existe algo como ping. Parece que o pedido mais simples, por exemplo, para mudar a cor de um bloco de vermelho para verde, pode ser executado por um designer por 2-3 dias! E quantos desses momentos podem existir? Dezenas. Em geral, o ping é um dos pontos mais fracos no trabalho de comandos remotos. Se no caso de uma equipe localizada no escritório, o prazo para finalização dos trabalhos de uma aplicação deve ser sempre multiplicado por três, então quando se trata de uma equipe distribuída, no mínimo, por cinco. Ou seja, se você, seu programador e designer concordou em fazer tudo em um mês, então na realidade tudo será feito em cinco meses. E você não pode fugir disso!

Terceiro conselho. Tente não trabalhar em uma base pré-paga. O pré-pagamento geralmente é solicitado por especialistas que estão mentalmente prontos para desistir do projeto em um trimestre e meio. Odesk e Elance fornecem ferramentas eficazes para proteger o programador do cliente desonesto e para proteger o cliente do mau programador.

Quarto conselho. Nunca ofereça aos programadores que se tornem parceiros de negócios em troca de tornar o desenvolvimento de aplicativos mais barato. Honestamente, tal erro só pode ser cometido uma vez na vida. Via de regra, em troca da redução do custo de desenvolvimento, o cliente oferece ao programador uma parte da receita do aplicativo, chamada de royalties. No final, tudo vai acabar do seguinte modo: quem tem, digamos, 20%, vai administrar você, que tem 80% dos direitos do aplicativo.

Quinto conselho. Antes de iniciar um trabalho conjunto, combine com os executores com que freqüência você discutirá o andamento do trabalho e receberá opções intermediárias. Sim, é necessário um monitoramento constante. Provavelmente existem momentos desagradáveis neste, como em qualquer controle, mas é melhor do que ouvir duas semanas após o início: “Ainda não comecei. Estou com problemas aqui, o vizinho de cima alagou …"

Sexta dica. Negocie com muitos artistas. Pergunte a eles sobre o preço, peça que mostrem os aplicativos publicados na App Store. Pesquise informações no Google ou no Facebook. Estude o artista antes de começar a colaborar.

Sétimo conselho. Tente encontrar um designer-programador. Ou um par estabelecido de programador e designer. É difícil, mas neste caso, você pode ficar tranquilo quanto à qualidade da aplicação.

Oitavo conselho. Tente responder o mais rápido possível às solicitações dos executores para esclarecer algo, fornecer materiais adicionais e assim por diante. Lembre-se de ping, não deixe sua própria preguiça te atrapalhar.

Essas oito dicas, é claro, não pretendem ser completas, mas, de qualquer forma, dão uma ideia de como organizar adequadamente o trabalho de uma equipe remota. Qual é a sua experiência? Compartilhe suas dicas nos comentários. Vamos montar um guia conjunto e ajudar os programadores, designers e editores a organizar o trabalho em equipe de maneira adequada.