Como se tornar um líder tão resistente quanto os gerentes do Google

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Ouça, esteja genuinamente interessado no bem-estar dos outros e não tenha medo de tomar decisões.

O Google verificou Saiba mais sobre a pesquisa sobre gerentes do Google para ver se os gerentes poderiam ser dispensados. Descobriu-se que era impossível. Com base em pesquisas e resultados de trabalho, uma equipe se sente mais feliz e tem um desempenho melhor com um bom gerente. Aqui estão algumas dicas corporativas básicas para ajudá-lo a melhorar suas próprias habilidades de gerenciamento de equipe.

1. Seja um bom mentor

Invista tempo e esforço para ajudar os membros da equipe a se tornarem pessoas melhores. Isso é metade do trabalho de um bom mentor. A outra metade é saber que você está ajudando todos a trabalharem corretamente, mas não corrigindo os erros dos outros. Não tente dar respostas prontas para tudo. Faça as perguntas certas para que as pessoas possam ver a situação de um ângulo diferente.

2. Não microgerencie

Em vez disso, dê aos membros da equipe mais responsabilidades. De acordo com pesquisa de Gretchen Spryzer, especialista em desenvolvimento de carreira da Universidade de Michigan, aumenta a motivação e a qualidade do trabalho. Quando os funcionários estão no controle de seu trabalho, eles ficam mais satisfeitos com a posição e tentam retribuir mais.

3. Cuide do sucesso e bem-estar de todos os membros da equipe

A autorrealização de cada pessoa muitas vezes depende de esforços conjuntos. É um grande prazer para as pessoas fazerem parte de uma equipe de sucesso. Seu trabalho como gerente é promover o desenvolvimento do espírito de equipe e dos relacionamentos dentro de sua equipe. Os funcionários se reúnem na metade do caminho com líderes que buscam vencer, mas ao mesmo tempo não se esquecem do seu bem-estar.

4. Ajude os outros a serem mais produtivos

Leve a sério a produtividade dos seus funcionários. Dê a eles as ferramentas para ajudá-los a melhorar sua produtividade e não os sobrecarregue com muitas tarefas de uma vez.

5. Ouça e compartilhe informações

Quase 90% do trabalho de um gerente consiste em comunicação. Portanto, preste mais atenção às suas habilidades de comunicação. Às vezes, mesmo que os dois lados tentem se entender, nada acontece. Portanto, aprenda a ouvir e transmitir informações às pessoas.

6. Desenvolva uma estratégia clara para sua equipe

É fácil bater em rochas sem uma estrela-guia. Para evitar que isso aconteça, desenvolva uma visão e estratégia comuns para o desenvolvimento da equipe. Só não imponha sua própria ideia, pense juntos nas questões. E esteja preparado para explicar essa posição a outras pessoas repetidamente.

7. Apoiar o desenvolvimento de carreira dos funcionários

As pessoas não estão se esforçando para aumentar as vendas em 20% ou para chegar a algum outro valor abstrato. Eles tentam e trabalham para tornar suas vidas mais significativas e valiosas. E significado e valor vêm com o crescimento pessoal. É sua responsabilidade ajudar seus funcionários a crescer. Cuide de suas carreiras como você faz com a sua. Incluindo com a ajuda de feedback.

8. Adquira habilidades especiais para ajudar a equipe com conselhos

Por exemplo, o Google deseja que os gerentes tenham habilidades técnicas básicas, o que torna mais fácil chegar ao entendimento com os engenheiros. Seja qual for o campo em que você trabalha, você também precisará de conhecimento especializado para se comunicar com a equipe. Siga as tendências em sua área e leia o máximo possível sobre o que está acontecendo nela.

9. Colabore

A colaboração bem-sucedida exige que todos se sintam responsáveis e interdependentes com os outros membros da equipe. Não há nada mais destrutivo do que um líder que não deseja cooperar. Isso mata o espírito de equipe e prejudica a produtividade.

10. Não tenha medo de tomar decisões

A indecisão paralisa o trabalho da organização, gera dúvidas e incertezas entre os funcionários. Isso interfere na concentração e causa descontentamento. Para tomar decisões firmes, você precisa ter confiança em si mesmo e que mesmo a escolha errada é melhor do que a incerteza.