Por que o criador de Dilbert acha que as superobjetivas são o caminho para o fracasso

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Este artigo fornece a perspectiva do famoso cartunista Dilbert, Scott Adams, sobre sucesso, objetivos e paixão.

Qualquer estratégia que seja boa em teoria acaba sendo estúpida na prática. Scott Adams, Dilbert Management

O cartunista de renome mundial Scott Adams é um empresário ávido, além de desenhar quadrinhos e escrever livros. Atrás dele, há muitos (cerca de 30) empreendimentos que faliram.

Continue lendo para descobrir por que Adams acredita que os anseios por superobjetivos estão fadados ao fracasso e por que a “abordagem sistêmica” é a única maneira de alcançar o sucesso.

Isso não quer dizer que Adams não se importe com seus negócios. Mas ele entende claramente que (aproximadamente) 9 entre 10 de suas ideias estão condenadas ao fracasso.

Quando tudo dá certo, sou apaixonado pela causa. Se não, não.

Assim, as falhas não o impedem de se mover. Assim, ele não foi impedido por duas tentativas malsucedidas de abrir um restaurante, o fracasso de uma empresa de alimentos, além de fotos que o público não gostou.

Quando você reconhece a diferença entre o que está obtendo e o que espera obter, tende a se sentir estressado ou frustrado. Se suas expectativas forem frustradas, você ficará frustrado e tenso.

Estou deliberadamente reduzindo as expectativas. Acho que tenho muito menos chance de sucesso do que espero. Além disso, não espero que meu trabalho me traga sucesso de longo prazo.

Nunca invista em alguém que é apaixonado por

Essa ideia foi adotada por Adams durante sua carreira bancária. Seu ex-chefe o proibiu de investir em startups cujos líderes são apaixonados por seus negócios. Porque? Porque “a paixão turva a mente, as pessoas cometem erros porque são movidas pela paixão” - disse o patrão. Em vez disso, ele recomendou que Adams investisse em pessoas que tivessem experiência e trabalhassem muito.

O que ouvi é que ninguém pode escolher um vencedor para uma ideia de negócio. No mínimo, quando os investidores ouvem um discurso sobre uma startup, eles não podem dizer: "Provavelmente funcionará, prevemos totalmente."

Em outras palavras, eles costumavam acreditar cegamente que você pode escolher uma ideia de negócio vencedora, mas agora eles simplesmente acreditam cegamente que você pode encontrar uma superequipe ou uma pessoa que é brilhante, cheia de energia e fadada ao sucesso.

Isso levou Adams a acreditar que a paixão é ruim. “Quando você fizer seu primeiro bilhão, provavelmente ficará muito animado, pois isso mudará sua vida. Você fez isso! E isso vai fazer você agir com bastante paixão”, escreve ele.

Muitas pessoas pensam que a paixão leva ao sucesso. Mas o oposto é verdadeiro: o sucesso gera paixão.

O que fazer para quem já é apaixonado por alguma coisa?

A isso, Adams responde com as palavras que uma vez lhe foram dirigidas: “Cartunista? Que tal se tornar um advogado? " Você deve ter um plano de "backup", de preferência dois.

Superobjetivos deprimem você

De acordo com Adams, o maior problema dos superobjetivos é que eles fazem você se sentir um fracasso.

Digamos que você queira perder 5 kg e se pesar todos os dias: como vai? Tenho certeza de que você se sentirá um fracasso, mesmo que realmente haja progresso. A questão é que você estará em um estágio emocionalmente doloroso de "meio-sucesso" (ou meio-fracasso) o tempo todo. Mas você não sentirá que foi bem-sucedido.

Portanto, você não deve estabelecer superobjetivos. Em primeiro lugar, você nunca sabe se definiu a meta certa para si mesmo (talvez haja uma maneira melhor?). Em segundo lugar, um grande objetivo, como antolhos, é sempre uma prioridade, você não percebe o que está acontecendo ao seu redor. E ao redor, em áreas relacionadas, pode haver oportunidades muito interessantes.

O mundo hoje é completamente imprevisível. Você não pode prever como será sua carreira em um ano. Você não pode prever que tecnologia aparecerá e como mudará o mundo. Talvez um robô ocupe seu local de trabalho. Portanto, definir metas globais em nosso mundo tem suas desvantagens.

Isso não significa que Adams esteja agitado para abandonar completamente o estabelecimento de metas. Ele acredita que as metas devem ser definidas em alguns casos simples de curto prazo. Por exemplo, você pode ter como objetivo atirar no alvo em uma competição de arco e flecha ou cultivar 16 hectares de terra se você for um fazendeiro.

Mas nunca formule uma meta como esta: "Quero ocupar o lugar do meu chefe em cinco anos". Você pode estar perdendo muitas oportunidades de desenvolver sua carreira com mais sucesso ao se concentrar nela.

Uma abordagem sistemática é a chave para o sucesso

Adams coloca o sistema em oposição a seus objetivos. Isso é o que você faz todos os dias para ter sucesso.

Criar Dilbert não era meu objetivo. Foi apenas uma das muitas coisas que tentei na minha vida. Todas essas coisas tinham algo que as fazia não funcionar, embora, se funcionassem, seria um grande sucesso. Se você não conhece minha história, vou lhe contar - sou um cara de sorte. Esse cara estava tentando criar pelo menos uma coisa que valesse a pena. Mas este não foi um caminho cheio de felicidade. É trabalho duro. Tentei muito e não sabia qual me traria sucesso até que tentei e vi a reação do mercado.

De acordo com Scott Adams, se "Dilbert", como outros empreendimentos, tivesse falhado, ele não teria percebido esse "fracasso temporário" como um fracasso pessoal. Afinal, nos negócios, a sorte é um fator importante. Aumentar sistematicamente suas chances de sorte é a única maneira de ter sucesso.