O que você precisa fazer para administrar uma empresa familiar de sucesso

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

Estabeleça objetivos comuns e não se esqueça de separar o trabalho do pessoal, de forma a não prejudicar nem a família nem os negócios.

O bom dos negócios é que você pode realizar seu potencial, experimentar a força de caráter e fazer todos os esforços para melhorar sua condição financeira. No mínimo, afete o nível de renda pessoal.

Com isso, tudo fica claro, mas uma questão importante permanece: onde encontrar um parceiro confiável? Como você encontra alguém em quem pode confiar? Para mim, meu marido se tornou um parceiro. Em 2005, um ano após a formatura, pensamos primeiro em abrir uma empresa familiar e implementamos nossos planos o mais rápido possível. 14 anos se passaram desde então, mas nunca nos arrependemos.

Durante nosso trabalho conjunto, houve muitos fracassos e vitórias. Aprendemos a liderar, promover, vender e continuar a aprender essas habilidades. A principal coisa que você entende com o tempo é a força da sinergia. Somente uma equipe comprovada vai "de fogo em fogo". Portanto, a presença de um parceiro em quem você confia na vida e nos negócios é importante.

O que fazer e para o que você precisa estar pronto ao abrir uma empresa familiar?

1. Decida quem está no comando

É aconselhável concordar com isso imediatamente. Não há nada pior para uma causa conjunta do que uma luta eterna pela liderança.

2. Divida as responsabilidades

Você precisa dividir as funções em todos os lugares: por direções, nichos e clientes. Durante minha atividade empresarial, adquiri muitas famílias de negócios familiares. Entre eles estão chefs, vitrines, donos de uma rede de lojas e empresas de informática. Todos têm uma distribuição semelhante de funções:

• um dirige a direção do serviço e resolve problemas técnicos (organiza a prestação de serviços, o fornecimento de bens, é responsável pela informação e equipamento técnico da empresa);
• a outra promove a empresa, é responsável pelo marketing e finanças.

O resultado é um conjunto produtivo.

Em nossa empresa, também sou responsável por lançar novos rumos. Temos uma lista de verificação formada, que inclui muitos itens: do estudo do público-alvo ao lançamento de campanhas publicitárias prontas com um novo site, scripts, análise da web. Nesse caso, o marido mergulha no lado técnico da questão.

3. Defina objetivos comuns

Uma empresa familiar envolve objetivos, planos e sonhos comuns. Isso se aplica ao desenvolvimento profissional e pessoal. Tal negócio une a família e a torna resiliente às dificuldades que surgem ao longo do caminho da vida.

4. Trabalhe com um orçamento compartilhado

Organize um negócio conjunto - prepare-se para que o orçamento se transforme em um só. Agora você está trabalhando para aumentar os lucros da empresa, dos quais depende diretamente a estabilidade material da família. Além disso, a renda do marido e da esposa torna-se transparente. Mas isso é apenas se os registros financeiros forem mantidos.

É agradável e lucrativo trabalhar para uma empresa, mas existe uma expressão bem conhecida: "Não guarde ovos na mesma cesta." A empresa está operando com prejuízo? O orçamento familiar está em risco. Para que não te incomode, põe de lado a "caixa de ovos".

5. Atribuir salários

O problema que os empresários iniciantes enfrentam é não entender quanto ganham e qual é sua renda mensal. Você evitará essa situação se ambos os cônjuges receberem um salário que consiste em duas partes:

• fixo - o salário que você recebe independentemente dos indicadores econômicos do negócio;
• variável - percentual acordado sobre o lucro da empresa, que é pago com base no resultado do fechamento financeiro do mês ou do ano.

6. Não tenha medo de ficar entediado um com o outro

Muitas pessoas pensam que os cônjuges que trabalham juntos são irritantes um para o outro. Por experiência pessoal, direi que não é assim: eu trabalho em um escritório e meu cônjuge está sempre em movimento: negociando novos objetos, fechando negócios, negociando com fornecedores. Como resultado, não nos vemos muito mais do que se trabalhássemos separadamente.

7. Separe o tempo pessoal e o trabalho

Precisa discutir um projeto com urgência? Faça isso na hora certa. Caso contrário, existe o risco de o trabalho se tornar ininterrupto. Aprenda a dividir o tempo entre o pessoal e o profissional, então a vida será mais harmoniosa.

8. Não tolere problemas

As dificuldades nos negócios podem se transformar em problemas familiares e vice-versa. Freqüentemente, as opiniões dos cônjuges não coincidem. Como resultado, surgem disputas e divergências. Você precisa se manter firme para não iniciar um confronto com os funcionários, então precisa aprender a separar os problemas profissionais e familiares e também a ser contido. Se isso falhar, a autoridade dos líderes cairá irremediavelmente.

9. Planeje suas férias

As famílias que dirigem um negócio comum enfrentam inicialmente a dificuldade de organizar férias conjuntas. O marido e a mulher ocupam dois cargos principais de gestão e muitas funções, pelo que torna-se impossível sair e sair da empresa ao mesmo tempo, pelo menos nos primeiros dois anos de trabalho.

Para ser produtivo, lembre-se de descansar. Planeje suas férias separadamente e planeje os momentos de lazer em viagens de negócios conjuntas. Vocês começarão a viajar juntos quando contratar as pessoas certas e aprender a delegar.

10. Apoiar, motivar e confiar

Quando uma empresa se torna uma empresa familiar, há mais oportunidades de apoiar e motivar verdadeiramente uns aos outros. A confiança sobe ao mais alto nível. Em quem mais confiar na família, nos negócios e em geral na vida, senão em um ente querido?

Em qualquer caso, quer decida abrir uma empresa familiar ou não, lembre-se: negócio é um negócio em que tem de se desenvolver e aprender constantemente. Prepare-se para mergulhar no trabalho da empresa de todo o coração e trabalhar em equipe, e isso tornará o relacionamento em família ainda mais forte.