Índice:

7 razões para não confiar em seu cérebro
7 razões para não confiar em seu cérebro
Anonim

Descubra por que nunca somos objetivos e quais são as causas básicas de muitas de nossas ações.

7 razões para não confiar em seu cérebro
7 razões para não confiar em seu cérebro

As possibilidades do cérebro são enormes, mas a maioria delas permanece um mistério para nós. Nossa consciência é como a ponta do iceberg, e o resto, a parte subconsciente, está oculta sob a água. E chegar lá é extremamente difícil, senão impossível. David Eagleman em seu livro Incognito. A Vida Secreta da Mente”mencionou várias razões pelas quais não devemos confiar em nosso cérebro.

1. A maioria de nossas ações, pensamentos e sentimentos não estão sob nosso controle consciente

O cérebro humano é um dispositivo muito complexo. Enorme entrelaçamento de neurônios - uma verdadeira selva - funciona de acordo com seus programas. Sabemos que temos que acordar cedo para ir trabalhar. Lave-se, tome o café da manhã, vista-se e reserve um tempo para viajar.

Mas essa atividade consciente é apenas uma pequena porção do que realmente está acontecendo em nosso cérebro. Ele, de acordo com Eagleman, vive de acordo com suas próprias leis, e nós dependemos muito dele, mas não o comandamos. Nem toda decisão ou pensamento que vem à nossa mente aparece lá por nossa vontade.

Em um experimento recente, os homens foram solicitados a avaliar a atratividade dos rostos femininos em diferentes fotografias. As fotos eram do mesmo formato e mostravam rostos de frente ou três quartos. Os homens não sabiam que, em metade das fotos, os olhos das mulheres estavam mais arregalados e pareciam maiores. E todos os participantes do experimento reconheceram unanimemente as mulheres de olhos arregalados como as mais atraentes. Eles não podiam explicar suas preferências, nem perceber a peculiaridade dos olhos.

Então, quem fez essa escolha por eles? Em algum lugar nas profundezas do cérebro de um homem estão armazenadas informações de que os olhos bem abertos de uma mulher falam de excitação sexual.

Aqueles que participaram do estudo desconheciam isso. Eles também não sabiam que suas idéias sobre beleza e atratividade estão profunda e firmemente conectadas aos programas de seleção natural, formados por nossos cérebros ao longo de milhões de anos. Quando os sujeitos escolheram as mulheres mais atraentes, eles não sabiam que a escolha não foi feita por elas, mas pelos neurônios de seus cérebros, armazenando a experiência de centenas de milhares de gerações.

2. O cérebro é responsável por coletar informações e assume a direção contra nossa vontade

Durante a maior parte de nossa vida, a consciência não está envolvida na tomada de decisões, não importa o quanto queiramos acreditar nela. Em vez disso, o grau de seu envolvimento é muito pequeno, diz Eagleman. Nossos cérebros funcionam principalmente no piloto automático. E a mente consciente quase não tem acesso ao subconsciente - uma estrutura poderosa e misteriosa, cujas possibilidades foram tão pouco estudadas até agora.

Isso se manifesta especialmente durante o tráfego rodoviário, quando temos tempo para frear a tempo ou desviar bruscamente para o lado para evitar uma colisão com outro carro: nossa consciência simplesmente não tem tempo suficiente para analisar a situação.

Da mesma forma, você acha alguém atraente, mas não consegue explicar a si mesmo por que ele é tão bom. Apesar disso, você está fazendo uma escolha que está além da lógica. Isso não significa que ele seja mau. Significa apenas que não é você quem toma a decisão.

Cada país tem suas próprias fábricas, fábricas, linhas de comunicação, grandes empresas. Os produtos são constantemente despachados, a eletricidade e o esgoto estão funcionando, os tribunais estão funcionando e os negócios estão sendo feitos. Todos estão ocupados com seus próprios negócios: professores ensinam, atletas competem, motoristas transportam seus passageiros.

Talvez alguém queira saber o que está acontecendo no país em um determinado momento, mas as pessoas não conseguem obter todas as informações de uma vez. Precisamos de um breve resumo: não os detalhes, mas a essência. Para isso, compramos um jornal ou consultamos o boletim de notícias na Internet.

Nossa consciência é um jornal. Os neurônios do cérebro trabalham continuamente, as decisões são tomadas a cada segundo e não temos ideia sobre muitas delas.

Quando um pensamento passou por nossas mentes, todas as ações importantes no cérebro já haviam ocorrido.

A consciência vê a cena, mas não tem ideia do que está acontecendo nos bastidores, que trabalho agitado está em pleno andamento ali dia e noite. Às vezes parece que uma ideia surge de repente em nós. Na verdade, não há nada de repentino nisso: os neurônios do nosso cérebro o processam há muito tempo, por vários dias, meses ou mesmo anos, antes de dar uma ideia de uma forma fácil de entender. Muitos gênios adivinharam isso.

3. Em certo sentido, tudo o que vemos é uma ilusão

As ilusões visuais funcionam como uma espécie de janela para o cérebro. A própria palavra "ilusão", diz Eagleman, tem um significado bastante amplo, já que tudo o que vemos é um tanto ilusório, como uma visão através de uma porta de box de vidro fosco. Nossa visão central é direcionada para o que está em foco.

Eagleman convida o leitor a realizar um experimento: pegue alguns marcadores ou lápis coloridos em sua mão, olhe para eles e, em seguida, mova o olhar para a ponta do nariz e tente nomear a ordem dos objetos em sua mão.

Mesmo que você possa determinar as próprias cores com a visão periférica, não será capaz de determinar com precisão sua ordem. Nossa visão periférica é muito fraca, pois o cérebro usa os músculos dos olhos para direcionar a visão central de alta resolução diretamente para o que estamos interessados em um determinado momento.

A visão central nos dá a ilusão de que todo o mundo visual está em foco, mas na realidade esse não é o caso. Não temos consciência dos limites do nosso campo de visão.

Esse recurso é bem conhecido não apenas por neurologistas, mas também por muitos mágicos, mágicos e ilusionistas. Ao direcionar nossa atenção na direção certa, eles podem manipulá-la habilmente. Eles sabem que nossos cérebros processam apenas pequenos pedaços da cena visual, não tudo o que surge à vista.

Isso explica o grande número de acidentes em que os motoristas atropelam os pedestres bem na frente de seus próprios narizes, colidem com outros carros e até trens literalmente do nada. Seus olhos olham na direção certa, mas o cérebro não vê os detalhes necessários. Visão é mais do que apenas um olhar.

4. O cérebro não precisa de um modelo completo do mundo, ele só precisa descobrir rapidamente para onde olhar e quando

Se você está em um café, então, de acordo com Eagleman, seu cérebro não deve codificar todos os detalhes da situação nos mínimos detalhes. Ele só sabe como e onde procurar o que é necessário no momento. Nosso modelo interno tem uma ideia de quem está à direita e à esquerda, onde está a parede e o que está sobre a mesa.

Se houver um açucareiro e for perguntado quantos cubos de açúcar ainda restam nele, seus sistemas visuais aprenderão os detalhes e adicionarão novos dados ao modelo interno. Apesar de o açucareiro estar sempre à vista, o cérebro não percebeu nenhum detalhe até que fez um trabalho adicional, acrescentando mais alguns pontos ao quadro geral.

Na verdade, praticamente não temos consciência de nada até que nos perguntemos a respeito.

O pé esquerdo fica confortável com o sapato novo? O ar condicionado está zumbindo ao fundo?

Não temos conhecimento dos detalhes até que chamem a nossa atenção. Nossa percepção do mundo é imprecisa: pensamos que vemos a imagem completa, mas na realidade captamos apenas o que precisamos saber e nada mais.

5. O sistema visual é formado por diferentes módulos do cérebro, independentes uns dos outros

A parte do cérebro chamada córtex visual forma um sistema complexo de células e circuitos neurais. Alguns deles são especializados em cores, outros em reconhecimento de movimento e muitas tarefas diferentes. Essas cadeias estão intimamente relacionadas. Eles nos enviam impulsos - algo como manchetes de jornal - diz Eagleman. O título indica que há um ônibus chegando ou que alguém está tentando chamar nossa atenção flertando conosco.

A visão pode ser dividida em partes separadas. Se olharmos para uma cachoeira por alguns minutos e depois voltarmos nosso olhar para objetos estáticos, como rochas, podemos ver que eles estão subindo. Embora entendamos que eles não podem se mover.

Normalmente, os neurônios de sinalização positiva são equilibrados em associação com os neurônios de sinalização negativa. Este desequilíbrio nos detectores de movimento torna possível ver o impossível: movimento sem mudar de posição.

Aristóteles também se dedicou ao estudo da ilusão na cachoeira. Este exemplo prova que a visão é o produto de diferentes módulos: algumas partes do sistema visual insistem (incorretamente) que as rochas estão se movendo, outras que estão imóveis.

6. Sistemas emocionais e racionais competem no cérebro

O sistema racional é responsável pela análise de eventos externos, o sistema emocional - para o estado interno. Existe uma luta contínua entre eles.

Isso é bem ilustrado pelo problema do bonde filosófico de Eagleman. Um bonde descontrolado corre ao longo dos trilhos. Ela está prestes a colidir com um grupo de reparadores. Mas há um interruptor próximo que direcionará o minecart por um caminho diferente. O problema é que também há um trabalhador lá, mas apenas um. O que você deve escolher? Matar cinco pessoas ou uma? A maioria das pessoas está disposta a usar o switch, porque a morte de um ainda é melhor do que a morte de cinco?

E se você não precisar apertar um botão, mas sim empurrar um homem gordo da ponte com suas próprias mãos para parar o minecart ou tirá-lo do caminho? Nesse caso, a maioria se recusa a jogar a pessoa da ponte. Mas nada mudou quantitativamente: o mesmo sacrificado por causa de cinco. No entanto, existe uma diferença.

No primeiro caso com um switch, uma situação muito ruim é reduzida a uma menos ruim. No caso do homem da ponte, ele é usado como meio para um fim, e isso causa indignação. Há outra interpretação: no caso de uma troca, não há impacto direto na pessoa, o contato com ela. O toque ativa o sistema emocional, transformando uma tarefa abstrata em uma solução emocional pessoal.

Os sistemas emocionais e racionais devem ser equilibrados, nenhum deles deve prevalecer sobre o outro.

Os antigos gregos tinham uma analogia para o caminho da vida: você é um cocheiro conduzindo uma carruagem com dois cavalos: um cavalo branco da sabedoria e um cavalo preto da paixão. Os cavalos puxam cada um em sua própria direção, e a tarefa do cocheiro é mantê-los sob controle para não perder o controle e seguir em frente.

7. Sistemas emocionais e racionais competem por nossos desejos de longo e curto prazo

Todos nós passamos por algum tipo de tentação, prazeres momentâneos que podem se transformar em consequências imprevisíveis. O sistema emocional aconselha sucumbir à tentação, o racional tenta se conter. Uma pessoa virtuosa não é aquela que não cede à tentação, mas aquela que pode resistir a ela. Existem poucas pessoas assim, porque é fácil obedecer aos impulsos e muito difícil ignorá-los.

Até Freud observou que os argumentos lógicos são impotentes diante das paixões e desejos humanos. Em parte, a religião é capaz de lidar com isso quando luta contra explosões emocionais, apelando para os sentimentos, e não para a lógica. Mas nem todas as pessoas são religiosas, e mesmo os crentes nem sempre são capazes de resistir à tentação.

Nosso comportamento é o resultado final de uma batalha entre dois sistemas.

Mas esta não é uma batalha de morte entre dois inimigos, mas sim uma disputa eterna em que eles podem negociar um com o outro. Estas são instruções preliminares feitas por uma pessoa em um estado, desde que ela possa estar em outro.

Portanto, para vencer o vício do álcool, a pessoa que tenta parar de beber toma cuidado para que não haja uma gota de álcool em casa. Caso contrário, a tentação será muito grande. Assim, seu sistema racional lida com o emocional.

Recomendado: