2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08
Normalmente, na busca do sucesso, procuramos aprender com a experiência de quem já o alcançou. No entanto, não seria menos útil e instrutivo saber mais sobre as desvantagens do sucesso. Qual é o motivo do fracasso? Por que eles perseguem algumas pessoas e não ultrapassam outras? Você pode aprender a evitar falhas? Vamos tentar descobrir.
Se tentarmos identificar e classificar as principais causas das lesões, então, em sua forma mais geral, elas ficarão assim:
- Táticas. Este é um erro do tipo "Como fazer?", Que é uma maneira inadequada de fazê-lo.
- Estratégia. Este é um erro “O que fazer?”, Ou seja, a escolha errada das formas de atingir o objetivo.
- Definição de metas. Isso é um erro “Por que fazer isso?”, Ou seja, definir tarefas falsas e desnecessárias para você.
Vamos examinar mais de perto cada um desses motivos.
Um erro de tática
Sam Carpenter iniciou seu negócio em 1984. Ele investiu na Centratel, que prestava serviços de despacho telefônico para médicos, veterinários, eletricistas e outras pessoas que costumavam receber ligações telefônicas. No entanto, nem tudo saiu como planejado.
Pelos próximos 15 (!) Anos, Sam trabalhou de 80 a 100 horas por semana com pouco ou nenhum progresso.
Imagine a pessoa mais exausta física e mentalmente e multiplique isso por 10. Isso é o que eu era. Foi uma época terrível. Eu estava prestes a declarar falência.
Sam Carpenter empresário, autor de livro
No entanto, foi nesse momento crítico que ele decidiu tentar mudar tudo. Sam literalmente sob o microscópio revisou todos os processos de negócios da empresa e escreveu regras detalhadas para cada um deles.
Como fazer a apresentação de um novo serviço? Como recarregar uma conta de assinante? Como preencher um requerimento e enviar ao empreiteiro? Para cada procedimento, era elaborado um guia passo a passo, que todos os funcionários eram obrigados a seguir.
Então, algo incrível aconteceu. A semana de trabalho do carpinteiro caiu rapidamente de 100 horas para menos de 10 horas por semana. Ele não era mais necessário para lidar com todas as emergências porque a equipe tinha instruções detalhadas para cada evento. A qualidade e a velocidade do trabalho melhoraram e a receita da Centratel cresceu 40%.
Como evitar erros táticos
- Registre suas ações.
- Meça o resultado.
- Corrija suas táticas e volte ao primeiro ponto.
Um erro de estratégia
Em março de 1999, Jeff Bezos, fundador da Amazon, decidiu tentar novos rumos para a empresa. No início era o Amazon Auctions, um serviço que permitia a qualquer pessoa vender qualquer coisa. Um fracasso ensurdecedor. Então, eles decidiram abrir o serviço Amazon zShops, que permite que empresas de todos os tamanhos criem seu próprio mercado na Amazon. O mesmo destino desastroso se abateu sobre ele.
Eu investi bilhões de dólares em projetos fracassados na Amazon.com. Literalmente bilhões.
Jeff Bezos fundador da Amazon
No entanto, o obstinado Jeff decidiu criar outra plataforma para vendedores terceirizados. Em novembro de 2000, foi lançado o Amazon Marketplace, que oferece a capacidade de vender produtos novos e usados na Amazon. Essa estratégia funcionou. O Marketplace atualmente é responsável por quase 50% das vendas totais da Amazon.com.
Como evitar erros estratégicos
- Comece rapidamente.
- Não invista todos os seus fundos.
- Analise as conquistas. Se estiverem ausentes, procure uma nova estratégia e volte ao primeiro ponto.
Erro de definição de metas
Raymond Albert Kroc não teve nenhuma conquista notável até os 50 anos. Todos os seus projetos fracassavam regularmente, de modo que eventualmente ele se tornou um comerciante viajante, oferecendo vários cafés e restaurantes para comprar copos de papel. Tudo mudou no momento em que ele cruzou a porta da lanchonete dos irmãos McDonald. Foi aqui que ele teve a ideia de organizar uma rede de fast food McDonald's, o que fez do autor uma das 100 pessoas mais importantes do século, segundo a revista Time.
Os dois requisitos mais importantes para um grande sucesso são, primeiro, estar no lugar certo na hora certa e, segundo, fazer algo a respeito.
Raymond Kroc, fundador da corporação McDonald's
Definir metas incorretamente é o tipo de erro mais destrutivo para o sucesso. Surge quando suas necessidades e desejos internos não coincidem com o que a sociedade, parentes ou circunstâncias impõem a você. Nesse caso, não importa qual estratégia ou tática você use, você não verá muito sucesso.
Como evitar iscas
- Faça uma pausa de vez em quando e ouça seus sentimentos íntimos. Aprenda a apreciá-los.
- Procure sua paixão. Isso mesmo: não um desejo, não um sonho, e não um prazer, mas paixão.
- Ignore os críticos. A crítica é muito útil quando você precisa corrigir erros estratégicos ou táticos. Mas, neste nível, só dói.
Claro, este artigo apresenta um diagrama muito superficial da origem do fracasso. Sim, existem conexões e interações complexas entre cada nível que podem alterar esse esquema além do reconhecimento. E você não deve desconsiderar as características individuais de cada pessoa e as condições em que ela se encontra.
Se você leu até aqui, espero que tenha achado este artigo útil. Talvez ajude a explicar as razões dos erros do passado ou a encontrar soluções inesperadas para problemas acumulados. Compartilhe sua opinião sobre isso nos comentários?
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