Como recuperar se você estiver falido

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Última modificação: 2023-12-17 04:08

O empresário Chris Wolfington compartilhou sua experiência pessoal e regras universais.

Eu me tornei empresário por um longo tempo, e agora tenho várias empresas próprias nas áreas de tecnologia, saúde e finanças. Durante esse tempo, encontrei muitas dificuldades e obstáculos. O ano de 2010 acabou sendo o principal teste de força para mim.

A organização Money Centres of America, que até então fazia sucesso, passou por uma grave crise. Um executivo sênior desperdiçou fundos da empresa. Por causa disso, dois grandes clientes rescindiram seu contrato conosco, o que gerou uma série de ações judiciais. Quatro anos depois, a empresa pediu concordata e, um ano depois, eu mesmo fui à falência porque era o fiador das dívidas da organização.

Essa experiência me ensinou muito. Aqui estão três lições que me ajudaram a me recuperar dessa falha e me tornar mais forte.

1. Crie diretrizes para você mesmo e não se desvie delas

Se você não sabe por onde começar, procure conhecidos trabalhadores e bem-sucedidos. Por exemplo, peguei emprestado muitas das minhas orientações de meu tio Eustace. Ele é um empresário e filantropo muito bem-sucedido que, certa vez, me inspirou a me tornar um empresário. Com ele aprendi o princípio: "Até que você pergunte, a resposta sempre será negativa." A partir dessa frase eu fui carregado de confiança, graças a ela tentei várias vezes, sem medo de falhar em me impedir.

Eu também sigo o princípio “Esqueça o seu ego”. Durante e após o escândalo do Money Centers, enfrentei muita negatividade e insultos na imprensa. No início, isso colocou muita pressão sobre mim e me desencorajou de seguir em frente.

Mas percebi que tudo depende de mim. Que eu não posso dar o poder negativo sobre mim.

Afinal, deixar o ego assumir o controle e insistir em boatos pode tornar muito difícil permanecer um líder eficaz.

2. Esteja aberto a conselhos externos

Mesmo que sejam diferentes de sua abordagem típica de negócios. Um olhar de fora muitas vezes esclarece uma situação da qual você mesmo não viu uma saída. Eu entendo que é difícil aceitar a ajuda de outra pessoa quando estou acostumada a ser um líder e fazer tudo do meu jeito. Mas aprendi por experiência própria que você não consegue enfrentar uma situação difícil sozinho. Você precisará do apoio e do conselho das pessoas ao seu redor, especialmente sua família e colegas.

Quando meu negócio entrou em colapso, quis me distanciar de todos. E certamente não para ouvir a opinião de outras pessoas sobre o que aconteceu.

Eu queria desesperadamente provar minha independência e resolver todos os problemas sozinha. No fim das contas, essa não é a maneira de fazer isso.

No final, percebi que precisava admitir que precisava de ajuda e apoio. Encontrei um mentor pessoal com muitos anos de experiência e, pela primeira vez, encontrei-me com ele uma vez por semana. Não acho que sem a sabedoria dele e meu tio, eu teria sido capaz de me recuperar tão rapidamente. Até hoje, em todos os meus empreendimentos comerciais, conto com a experiência e os conselhos daqueles em quem confio.

3. Não planeje com muita antecedência

Quando você pensa muito sobre o futuro, é difícil discernir o estado das coisas no presente. Você gasta muito tempo pesando e planejando, mas não faz muito. Portanto, concentre-se na única etapa que você precisa concluir primeiro. Depois, no próximo - e assim por diante. Isso me ajudou a lidar com as dificuldades após o colapso da empresa.

Assim que imaginei todos os obstáculos em meu caminho, estava pronto para desistir.

Quando comecei a me concentrar exclusivamente na próxima etapa necessária, ficou mais fácil para mim psicológica e emocionalmente, e minha produtividade aumentou.

Tendo lidado com questões jurídicas e financeiras, comecei a pensar no futuro e no que eu, como empresário, faço de melhor. Gastei a maior parte de minha energia tentando identificar os problemas dos consumidores e encontrar soluções para eles. Isso me levou a fundar a empresa que estou liderando atualmente.

Qualquer pessoa pode ter sucesso novamente após um fracasso empresarial. O fracasso não é o fim, mas o começo - se você estiver pronto para se levantar novamente. Quando você acredita que isso é possível, até mesmo o desastre se torna apenas um obstáculo temporário.