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Como o poder destrói o cérebro
Como o poder destrói o cérebro
Anonim

Os cientistas argumentam que a posse de poder reduz a capacidade mental de uma pessoa, muda seu comportamento e até causa várias doenças.

Como o poder destrói o cérebro
Como o poder destrói o cérebro

Quantas vezes ouvimos e nos convencemos de que o poder corrompe as pessoas. Na verdade, a sensação de poder afeta diretamente o cérebro. Vamos ver o que está acontecendo na cabeça de pessoas influentes.

O poder suprime a empatia

O historiador Henry Adams descreveu o poder como "um tumor que destrói a capacidade de empatia da vítima".

O psicólogo Dacher Keltner concluiu que, sob a influência do poder, as pessoas são impulsivas, desconhecem o risco e dificilmente podem se colocar no lugar do outro.

Pesquisar o que não mata só o deixará mais preocupado com os riscos: desastres no início da vida e comportamento do CEO., publicado no The Journal of Finance em fevereiro de 2016, apresentou resultados interessantes. Acontece que os líderes que sobreviveram a um desastre de alto impacto quando crianças têm menos probabilidade de correr riscos. E aqueles que sobreviveram a um desastre natural, em que não morreram muitas pessoas, pelo contrário, estão dispostos a correr riscos.

O neurocientista Sukhvinder Obhi, pesquisador do cérebro, comparou os cérebros de pessoas com vários graus de potência. Ele descobriu que aqueles com mais poder tinham processos prejudicados, provavelmente responsáveis pela empatia.

O poder reduz a capacidade de reconhecer as emoções de outras pessoas

No outono de 2016, em uma reunião do Congresso dos EUA, os deputados interrogaram John Stumpf, agora o ex-CEO do Wells Fargo Bank. Eles o acusaram de ter cerca de 5.000 funcionários do banco (que mais tarde foram demitidos) abrindo mais de 2 milhões de contas falsas ao longo dos anos para seu próprio benefício.5.300 funcionários da Wells Fargo demitiram mais de 2 milhões de contas falsas. … Muitos ficaram surpresos com o comportamento de Stumpf na reunião. O homem que dirigia um dos maiores bancos do mundo parecia incapaz de entender as emoções de seus interlocutores. Ele parecia perdido. Mesmo a surpresa de algumas pessoas expressa em voz alta não conseguiu trazê-lo de volta aos seus sentidos ("Ele provavelmente está brincando!", "Não posso acreditar que ele está dizendo isso").

Pessoas influentes acham mais difícil entender os sentimentos da pessoa retratada na foto ou prever a reação de um colega a qualquer comentário.

Eles param de repetir os gestos e expressões faciais do interlocutor, embora esse traço seja peculiar às pessoas.

De acordo com o estudo Controle, Interdependência e Poder: Compreendendo a Cognição Social em seu Contexto Social. psicóloga Susan Fiske, o poder reduz a necessidade de ler as emoções das pessoas porque nos dá o que costumávamos ter para atrair dos outros.

Como as pessoas no poder são menos capazes de compreender o comportamento dos outros, elas costumam pensar de forma estereotipada e confiar em sua própria visão.

Paradoxalmente, por causa do poder, uma pessoa perde as habilidades que ajudaram a alcançá-lo.

Métodos de lidar com os efeitos prejudiciais do poder sobre a saúde

O poder temporário (por exemplo, o cargo de chefe de uma organização estudantil) não muda o cérebro da maneira que o poder permanente o faz. E é muito difícil parar essa influência. Às vezes é mais fácil parar de sentir seu poder.

Para evitar que o poder estrague uma pessoa, ela precisa descer do céu à terra.

Acontece que alguém próximo a ele ajuda a tornar sóbrio uma pessoa influente. Por exemplo, Winston Churchill foi assistido por sua esposa. E Indra Nooyi, CEO da PepsiCo, diz que sua mãe disse a ela para "deixar a coroa na garagem".

David Owen, ex-secretário de Relações Exteriores britânico, em seu livro Case History. Doenças dos estadistas do século passado”falou sobre as doenças dos primeiros-ministros britânicos e presidentes americanos. Por exemplo, Woodrow Wilson sofreu um derrame, Anthony Eden sofreu de dependência de drogas, Lyndon Johnson e Theodore Roosevelt podem ter sofrido de transtorno bipolar.

De acordo com Owen, os líderes são propensos à chamada síndrome híbrida - um transtorno mental devido à posse do poder. É caracterizada por um comportamento arrogante e irrefletido, perda de conexão com a realidade e demonstração da própria incompetência. Owen fundou a Daedalus Trust, uma organização que estuda e combate a síndrome híbrida.

O próprio David Owen previne essa síndrome assim: ele se lembra de ações que ajudam a pacificar o orgulho, assiste a documentários sobre pessoas comuns e sempre lê cartas de eleitores.

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